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專賣管理所一是要認(rèn)真清理是否有虛擬客戶、虛假訂單、無證供貨、煙販套購倒賣卷煙、違反價格、配送不到位等不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生；二是每月對市場隨機(jī)抽查，進(jìn)行實地到戶走訪，
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，只有和諧安全的工作環(huán)境，才能確保卷煙配送任務(wù)的完成，才能促進(jìn)“卷煙上水平”。
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現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)此類違規(guī)行為。隨著行業(yè)發(fā)展，特殊用煙已經(jīng)在我縣不復(fù)存在，建議應(yīng)當(dāng)取消。
（5）監(jiān)督卷煙配送方面
在卷煙配送方面，
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二分廠在抓好員工思想工作的同時，注重基礎(chǔ)管理，比如推廣使用刀刃具配送制度，關(guān)注零件加工，減少等待時間，提高機(jī)器有效作業(yè)率等。加強(qiáng)
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）卷煙配送中心對標(biāo)實踐庫運(yùn)行情況匯報、馬鞍山市局（公司）移動工作平臺演示匯報。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司綜合管理處相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，省局（公司
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;您看看，這煙柜上面是我家的煙草證，我店香煙是煙草統(tǒng)一配送的，我們作為零售戶，得提前把錢存上，隨后煙草根據(jù)錢的多少給我們供煙
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，提高服務(wù)零售客戶的水平與質(zhì)量，臨洮縣局（營銷部）最近要求專賣人員、客戶經(jīng)理和配送人員為零售客戶提供“四心”服，再推客戶服務(wù)上水
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使低焦油卷煙品牌的培育落到實處。
三是突出陳列。培育好低焦油卷煙品牌，卷煙陳列是關(guān)鍵因素之一。有的卷煙零售客戶在接到當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T配送的卷煙時，那里有空就放在
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;要求沃爾瑪具有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈反應(yīng)能力?！拔譅柆斪约旱?em class="term">配送中心（即總倉，區(qū)別于門店倉庫）不會同時保有100多萬種商品，這樣庫存成本和滯銷風(fēng)險是很大
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;我們?nèi)毡緡鴥?nèi)煙草公司就一直盡自己所能來確保產(chǎn)品供應(yīng)?！? “但是，我們的產(chǎn)品運(yùn)輸受到了目前燃料短缺和配送條件惡化的影響?！? “因此，在日本的某些地方，我們
