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經(jīng)歷過的事情及經(jīng)歷特殊年代的人會(huì)有的思想去做工作，通常也是無往不利的。
四、抓住重點(diǎn)法。
客戶余換鳳：她本人在我的轄區(qū)廣場南路開了好幾家店，同時(shí)有很多
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的靈魂。黃鶴樓品牌出生在特殊的時(shí)間和空間，注定它的艱辛與不凡。黃鶴樓品牌自出生以來便承當(dāng)著實(shí)現(xiàn)“南洋煙魁壹號(hào)”的遺夢(mèng)與實(shí)業(yè)救國的信念。南洋血脈在流淌。96年黃鶴樓品牌全新上市，
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特殊商品存在于當(dāng)前中國的專賣體制下的，而卷煙品牌從發(fā)展的歷程來看，經(jīng)歷了三個(gè)階段：突出兩個(gè)扶持、品牌整合、到兩個(gè)培育。從2007年開始，國家局把
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經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系，煙葉種植全程徹底杜絕一切化學(xué)農(nóng)藥和試劑的污染。“活水澆灌、手工供養(yǎng)”這種苛刻的種植條件和要求，地理位置和生態(tài)環(huán)境的特殊性，使得“鳳窩園”出產(chǎn)
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市場、監(jiān)管重點(diǎn)不突出；稽查方法簡單、針對(duì)性不強(qiáng)、低水平重復(fù)、效果不明顯；違法犯罪活動(dòng)方式具有特殊性、復(fù)雜性、隱蔽性，銷售方式從分銷向直銷轉(zhuǎn)變，
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，因?yàn)?0%至90%的吸煙者每年與醫(yī)生接觸，約70%的戒煙成功者因醫(yī)生的勸告實(shí)現(xiàn)。“醫(yī)生具有在臨床環(huán)境中一對(duì)一的方式提出建議的特殊機(jī)會(huì)，而且在健康方面的建議比
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人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)振興的保證。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作中，實(shí)用即人才。要進(jìn)一步建立健全專門的人才激勵(lì)政策，制定特殊政策，為培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬件的人
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難以在市場中嶄露頭角，更難以獲得消費(fèi)者的青睞，因?yàn)闋I銷平臺(tái)沒有給予卷煙新產(chǎn)品特殊照顧，沒有給予卷煙新產(chǎn)品良好機(jī)會(huì)。這個(gè)平臺(tái)就是“135卷煙營銷工作平臺(tái)
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;“援酒入煙”的真正魅力在于：一是酒在發(fā)酵中的微生物菌群能夠明顯地提高煙葉的醇化水平；二是酒中的一些特殊致香物質(zhì)與煙草致香物質(zhì)具有很好的配伍性能，能夠形成令人
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;長城雪茄煙廠因生產(chǎn)規(guī)格特殊除外）。國家局對(duì)對(duì)標(biāo)內(nèi)容做了詳細(xì)規(guī)定，隨《意見》下發(fā)了《重點(diǎn)城市對(duì)標(biāo)指標(biāo)及說明》及《卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)及說明》。
《意見》對(duì)此次對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)做了
