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（分公司）今年的煙葉工作認真貫徹國家局、省局、市局（公司）戰(zhàn)略部署和工作要求，緊緊圍繞“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)
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，做好依法履職、依法監(jiān)管、依法管理、依法辦事、依法行政，筑牢規(guī)范基礎(chǔ)”的工作要求落到實處，為維護“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序做出新的貢獻。四是勇于負責、勇于擔當。強化
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的重要性、實用性，積極主動，搞懂工作要求，思考工作方法，上下聯(lián)動，互相查找、發(fā)現(xiàn)、解決問題，努力成為崗位達標的“專家
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單元關(guān)鍵平臺、落實提升煙葉品質(zhì)關(guān)鍵舉措、工商合作抓出關(guān)鍵成效。
江西中煙下一步將按照全面參與、深度介入、精準發(fā)力工作要求做好省內(nèi)煙葉基地建設(shè)，與有關(guān)市局（公司
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，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，統(tǒng)一到行業(yè)對安全工作的要求上來。
狠抓兩個落實。一是抓好貫徹落實，通過早會、工作例會等形式，
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部署和工作要求落到實處，為促進昆明煙草的持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展提供堅強的思想政治保證。
會議強調(diào)，學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，要準確把握全會的精神實質(zhì)
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、時間和人員。
二是營銷服務(wù)能力有待提升。主要表現(xiàn)在部分營銷人員素質(zhì)與當前工作要求有差距，對行業(yè)和企業(yè)發(fā)展思路不清晰，工作目標也不明確；在服務(wù)客戶上方
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;賣好一包煙，守好一條線、帶好一幫人”工作任務(wù)，實踐“實、準、問”工作要求，努力在干事創(chuàng)業(yè)上有新突破，全力推動普洱煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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穩(wěn)步提升；嚴格執(zhí)行煙葉收購有關(guān)政策紀律和云南省局（公司）“二十個嚴禁”工作要求，規(guī)范管理水平穩(wěn)步提升。
突出管理，提高組織
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明確、目標清晰，并將氛圍營造工作壓力層層傳導(dǎo)到每個專賣執(zhí)法人員，達到以壓力促動力、以動力促落實的工作要求，切實增強氛圍營造工作的執(zhí)行力。比如，推行
