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科研體系平臺、改革創(chuàng)新營銷布局模式、改革創(chuàng)新企業(yè)文化體系，為企業(yè)發(fā)展注入新的生機與活力?！? “我們要盡快適應這一改革要求，突出品牌發(fā)展導向、經(jīng)營目標導向、資源配置導向和對標
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;分司）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走煙葉生產(chǎn)區(qū)域化布局之路，調(diào)減50畝以下的零星分散種植村，重點發(fā)展田地多、面積集中、群眾種煙積極性高、煙葉生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)好
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的消費者提供無與倫比的用戶體驗”、“高度重視每一位消費者的意見和建議”的聲明，而并未道歉或提出解決方案。這引起一片嘩然。
“企業(yè)不會對其全球所有的市場一視同仁，在其企業(yè)布局
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”。
原來，該煙酒店才開不久，之前申請過煙草證，但是由于條件不符合《煙草專賣零售許可證合理化布局管理辦法》，也就無法取得煙草專賣零售許可證，
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基礎(chǔ)，嚴把土地落實關(guān)，確保穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模；二是因地制宜，強化科技支撐，實行一站一點一個生產(chǎn)技術(shù)方案，切實抓好品種布局
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。于是，段雪靜決定擴大卷煙經(jīng)營。2012年初，她對店內(nèi)的商品進行了重新布局劃分，逐步取消了百貨商品銷售，店里主營煙酒和水果，并實行分區(qū)
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;商洛市局（公司）對全市煙草物流資源配置、成本費用、道路交通、零售客戶布局等內(nèi)外部情況進行了全面調(diào)研，摸清了全市煙草物流的“家底”。
2011年5月
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，緊緊圍繞縣委縣政府煙葉生產(chǎn)雙向目標考核，認真分析煙葉生產(chǎn)存在的困難，切實解決宜煙田土種植烤煙優(yōu)化布局，使零星分散種植向集中連片的好田好土轉(zhuǎn)移
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目標；加快站點改造和配套設(shè)施建設(shè)，確保收購流程和設(shè)施符合散葉收購模式要求；深入抓好旱情調(diào)查，抓好優(yōu)化布局、抗旱蓄水工作；繼續(xù)實施完善
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6S精益管理元素運用到精品線的設(shè)計、施工、投產(chǎn)中，確保6S管理及時到位，建立硬件上的樣板，制作好設(shè)備現(xiàn)場布局圖，規(guī)劃好各區(qū)域標示牌、區(qū)域定置線
