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，準(zhǔn)確掌握建設(shè)現(xiàn)狀，為科學(xué)決策打好基礎(chǔ)。
專題會(huì)議重點(diǎn)部署。組織召開(kāi)加盟終端建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從硬件建設(shè)、經(jīng)營(yíng)狀況、三
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卷煙落地銷售及消費(fèi)情況，詳細(xì)摸排市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)掌握不法煙販的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)范圍、作案手法和卷煙非法流向，為轄區(qū)市場(chǎng)全面開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)提供信息支撐。
積極
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;詳細(xì)了解疫情期間零售客戶的營(yíng)業(yè)情況，掌握零售客戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
四是做好品牌培育工作。疫情當(dāng)前，要勇于擔(dān)當(dāng)敢于作為，加大對(duì)省產(chǎn)卷煙品牌的培育力度
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客我雙贏。
重點(diǎn)關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)狀況。以客戶購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存、上柜等信息為依據(jù)，幫助客戶“算賬”和分析，讓客戶更加清晰的掌握近期卷煙銷售狀況，及時(shí)抓住預(yù)外出
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、業(yè)務(wù)范圍、營(yíng)業(yè)時(shí)段等基礎(chǔ)信息，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)與各分揀配送中心溝通交流，密切掌握包裹到港時(shí)間、到港件數(shù)等數(shù)據(jù)，形成動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，為開(kāi)展實(shí)地
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年齡大、身體殘疾的貧困戶進(jìn)行環(huán)境消毒、體溫測(cè)量，并送去蔬菜、米面等生活必需品。掌握生產(chǎn)生活狀況，提早謀劃脫貧途徑。為抓好村內(nèi)復(fù)工生產(chǎn)和春耕生產(chǎn)工作，扶貧干部及時(shí)
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掌握，在職黨員下載使用率達(dá)100%；系統(tǒng)后臺(tái)管理員由有經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)過(guò)硬的黨務(wù)工作者擔(dān)任，設(shè)置AB崗，確保系統(tǒng)運(yùn)行不空轉(zhuǎn)。
二是強(qiáng)化
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。結(jié)合實(shí)際，扭住關(guān)鍵，把高質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，使干部員工熟悉掌握各項(xiàng)具體實(shí)施方案的任務(wù)、目標(biāo)和要求，同時(shí)加強(qiáng)
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，了解掌握2020年烤煙種植規(guī)劃情況，聽(tīng)取了煙葉站煙葉種植面積核實(shí)等工作完成情況的匯報(bào)，召開(kāi)了干部職工座談會(huì)，聽(tīng)取了意見(jiàn)建議，仔細(xì)查閱煙籽調(diào)入
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針對(duì)疫情給零售戶經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困境，江西豐城煙草分公司多舉措持續(xù)助力零售戶戰(zhàn)疫復(fù)工。
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷指導(dǎo)。及時(shí)掌握屬地疫情管控變化，人口變化，客戶經(jīng)營(yíng)
