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品牌導(dǎo)向型原料基地。
二是精心培訓(xùn),打造服務(wù)品牌。種植特色品種的站點及時與生產(chǎn)經(jīng)營科聯(lián)系組織開展培訓(xùn),抓好K326、硃砂煙特色品種生產(chǎn)技術(shù)和烘烤技術(shù)的宣傳,
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(點)干部職工、村(組)干部、烤煙科技員、烘烤科技員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行煙葉種植收購合同管理制度。
二是突出程序,嚴(yán)肅遵行規(guī)范行為。合同調(diào)劑未履行
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的穩(wěn)定性;步驟3:根據(jù)步驟1和2的計算推算出一次潤葉、二次潤葉和葉片烘烤工序流量之間的相關(guān)關(guān)系。據(jù)悉,該發(fā)明綜合考慮來料等級的耐加工性和加工過程水分的變化規(guī)律
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月底全面完成移栽任務(wù),保證大田煙株長勢的均勻性和整齊性,便于后期中耕管理和烘烤管理,為提質(zhì)增效打牢基礎(chǔ)。
五是聚焦督促,突出推進(jìn)。烤煙移栽
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要緊盯目標(biāo),抓住關(guān)鍵,扎實推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。抓實移栽工作;抓細(xì)田間管理;抓好科學(xué)烘烤;抓牢優(yōu)化結(jié)構(gòu)。三要厚植優(yōu)勢,
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管理模式,提升組織化水平。充分利用煙葉生產(chǎn)信息采集、烘烤預(yù)警、三卡一碼精準(zhǔn)收購等信息系統(tǒng),實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)信息化、精準(zhǔn)化管理。
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;三是要抓實煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)措施的落實,切實抓好煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、蓄水補水、育苗管理、深耕起壟、膜下煙移栽、成熟采摘、分類編桿、精益烘烤等各項工作,提升
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;烘烤師)綜合培訓(xùn)政策,穩(wěn)定一批綜合型職業(yè)煙農(nóng)。在企業(yè)化上,逐步培養(yǎng)一批有文化、有資本、有技術(shù)的煙葉種植農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)企業(yè)家。
抓好生產(chǎn)技術(shù)升級
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管理技術(shù)、煙葉采收烘烤、煙葉分級培訓(xùn)等各類培訓(xùn),并以“鐵桿煙農(nóng)”為培育對象,加強新型職業(yè)煙農(nóng)培育,推行“煙草培訓(xùn)+政府認(rèn)定”的協(xié)同培育機制
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培訓(xùn),要求所有專分散收工作人員經(jīng)過培訓(xùn)、考核、認(rèn)定后上崗。
要提高煙農(nóng)純度意識,引導(dǎo)煙農(nóng)按部位采收、烘烤、保管和交售,自覺主動抓好純度。要進(jìn)一步加大