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別對局（分公司）機關(guān)各科室、稽查中隊、客戶服務(wù)部進(jìn)行督促檢查，及時了解和反映創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況，提出建議，解決問題。同時從卷煙零售戶
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，同時加大對基層煙葉站督促檢查力度，有力的提升了基層站基礎(chǔ)管理工作水平。四是加強體系運行檢查，不斷持續(xù)改進(jìn)。今年計劃將開展體系內(nèi)審兩次，第一次內(nèi)審將于近期
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，分解目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強化檢查督促，推進(jìn)工作落實。
二要切實落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，
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工作預(yù)案，及早成立烤煙抗旱移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系到種煙村委會，深入田間地頭調(diào)研，實地指導(dǎo)督促抗旱移栽，干部職工和技術(shù)人員
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;檢查三方反饋是否真實、三方計劃是否符合實際，并將抽查結(jié)果及時公開，確保反饋和基礎(chǔ)模型能夠?qū)崟r更新準(zhǔn)確信息。
3、建立合理有效的督促機制。如何確保采集信息不與市場實際脫鉤
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提供個性化、人性化的服務(wù)工作。規(guī)范客戶經(jīng)理走訪流程，提高客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量。并且，要加強督促檢查。
4、強化職能轉(zhuǎn)型，打造一線尖兵。
要以客戶經(jīng)理的職能
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，創(chuàng)新干部人事制度改革，建立健全退出退讓機制，這樣才能督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí)，提高自己的履職能力和水平。四是明確作風(fēng)建設(shè)的重點，提高
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的基礎(chǔ)之上。教育員工形成強烈的危機感與緊迫感，可以讓員工自身自我督促積極參與企業(yè)文化創(chuàng)建，主動推動企業(yè)文化提升、踐行等。運用“現(xiàn)實倒逼”思維，正是從企業(yè)的現(xiàn)實
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，有效協(xié)調(diào)和推動廣大員工參與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。建立長效機制，為推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)提供制度保障。建立健全企業(yè)職工教育培訓(xùn)計劃和各項保障措施，并督促檢查落實；
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一起找水源，為群眾解決水池水窖蓄水、打抗旱井遇到的困難，督促指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)抗旱。多方整合抗旱資金，行業(yè)共投入抗旱資金370萬元，對旱情嚴(yán)重的煙區(qū)水窖
