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中心現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同、智慧倉儲(chǔ)，細(xì)標(biāo)一體、共線分揀，一籠到底、高效配送，全面感知、綜合管控，這些創(chuàng)新成果都為行業(yè)建設(shè)智慧物流積累了先進(jìn)案例。綜合
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中心現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同、智慧倉儲(chǔ)，細(xì)標(biāo)一體、共線分揀，一籠到底、高效配送，全面感知、綜合管控，這些創(chuàng)新成果都為行業(yè)建設(shè)智慧物流積累了先進(jìn)案例。綜合
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，加強(qiáng)消毒、通風(fēng)，了解客戶轄區(qū)管控情況，及時(shí)根據(jù)防疫情況調(diào)整服務(wù)方式，并積極協(xié)調(diào)物流，確保卷煙順利到達(dá)客戶手中。客戶經(jīng)理與零售戶進(jìn)行
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”保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來，西湖區(qū)煙草專賣局對卷煙市場的管控一直處于高壓態(tài)勢。一方面針對轄區(qū)卷煙市場的違法行為采取“零容忍”的態(tài)度，尤其在對“信封大戶”的打擊上更是不遺余力
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，狠抓過程管控和精準(zhǔn)考核，領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，生產(chǎn)技術(shù)部門親臨一線指導(dǎo)，實(shí)行日通報(bào)、旬總結(jié)和月考核，嚴(yán)把時(shí)間進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量落實(shí)關(guān)和考核獎(jiǎng)懲關(guān)
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征程，還必須重點(diǎn)做到“五個(gè)全力以赴”：一是全力以赴抓好計(jì)劃管控；二是全力以赴做好核心煙區(qū)保護(hù)；三是全力以赴提升煙葉質(zhì)量水平；四是
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高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，從卷煙經(jīng)營規(guī)范、市場管控、卷煙營銷、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作6個(gè)方面，深入查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，最終
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;以分層分類對標(biāo)和管理診斷為抓手，圍繞高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，從卷煙經(jīng)營規(guī)范、市場管控、卷煙營銷、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作6個(gè)方面
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，渠道管控有力度 各區(qū)局緊密加強(qiáng)與公安、交通等部門的對聯(lián)對接，在交通卡口和高速收費(fèi)站點(diǎn)，通過集中巡查、蹲點(diǎn)檢查、定向排查等方式，攔截可疑車輛
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的方式來解乏或是放松神經(jīng)，這無疑是最廉價(jià)的消遣。 二、低價(jià)香煙購買群體多為農(nóng)民，間接掛鉤低收入群體，既然要管控，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提高國外進(jìn)口
