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電話(huà)，短信等形式提醒客戶(hù)提高自身防范意識(shí)。特別對(duì)一些年老體弱的經(jīng)營(yíng)客戶(hù)和農(nóng)村客戶(hù)，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員更是放棄周末休息時(shí)間，分組，分片逐戶(hù)上門(mén)通知。零售客戶(hù)對(duì)我們
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方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，做好防范對(duì)策、著力健全監(jiān)管工作體系。按照上級(jí)指示精神和相關(guān)管理要求，為了確保工程項(xiàng)目嚴(yán)格監(jiān)管，順利實(shí)施招投標(biāo)
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;并制定相關(guān)防范措施；二是希望企業(yè)各部門(mén)能根據(jù)檢查小組所提意見(jiàn)舉一反三，對(duì)本部門(mén)所管轄的范圍進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理；三是對(duì)新疆廠(chǎng)易地技改項(xiàng)目提幾點(diǎn)建議。一是新疆
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關(guān)注煙區(qū)氣候變化動(dòng)向，制定完善具體的防范應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)組織煙農(nóng)清理田間“四大溝、腰溝及防洪溝”；二是對(duì)存在泥石流、山體滑坡隱患的地塊及烤房等基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)真組織排查
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提高山地?zé)熑~生產(chǎn)水平上下功夫，在防范自然災(zāi)害工作上早部署，在防治病蟲(chóng)害工作上早動(dòng)手，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)大田管理各項(xiàng)工作。
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預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，不斷提高預(yù)算管理水平；積極探索定額管理，確保試點(diǎn)工作成效。
六是確保安全生產(chǎn)。落實(shí)安全責(zé)任，排查安全隱患，有效防范
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，充分發(fā)揮法規(guī)工作規(guī)范性、防范性的特點(diǎn)，建立健全重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目后評(píng)估及制度執(zhí)行評(píng)估機(jī)制。
七是完善采購(gòu)管理相關(guān)制度，確保采購(gòu)工作高效運(yùn)行。進(jìn)一步完善
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完善規(guī)范性文件制定發(fā)布、備案審查和定期清理制度。要進(jìn)一步完善行政復(fù)議機(jī)制，規(guī)范專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。要進(jìn)一步完善重大決策機(jī)制，注重源頭防范
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之中，采取了行之有效的服務(wù)方式，如為符合條件的卷煙零售戶(hù)上門(mén)辦證，發(fā)放一些溫馨提示資料（如何防范“調(diào)包”的違法行為的宣傳資料）
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的細(xì)節(jié)，常常是問(wèn)題開(kāi)始蔓延的地方。這就要在容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方加強(qiáng)
防范意識(shí)，在問(wèn)題發(fā)生之前控制住，做到未雨綢繆。強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防意識(shí)和措施是防止?jié)撛诘牟缓细?/div>
