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攻堅(jiān)是著眼于全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次目標(biāo)定位的根本大計(jì)，事關(guān)全省系統(tǒng)全年目標(biāo)任務(wù)的完成，事關(guān)全省系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在品牌培育的硬仗中，我們打響了金圣煙培育和客戶(hù)
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，全年上繳財(cái)政總額10006億元，實(shí)現(xiàn)了工商稅利總額、上繳財(cái)政總額“兩個(gè)超萬(wàn)億”的目標(biāo)，數(shù)字有目共睹，成績(jī)不可抹殺。時(shí)下，社會(huì)上有一種
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支持，特別是在基層黨建工作方面更是缺少必要的考慮，沒(méi)有真正納入到全年工作及經(jīng)費(fèi)預(yù)算中來(lái)，導(dǎo)致其不能按照上級(jí)黨組織的相關(guān)要求投入一定的黨建經(jīng)費(fèi)與建設(shè)資金。這種
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支持，特別是在基層黨建工作方面更是缺少必要的考慮，沒(méi)有真正納入到全年工作及經(jīng)費(fèi)預(yù)算中來(lái)，導(dǎo)致其不能按照上級(jí)黨組織的相關(guān)要求投入一定的黨建經(jīng)費(fèi)與建設(shè)資金。這種
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慶元縣共有1464對(duì)新人登記結(jié)婚，按照樣本比例分析，對(duì)于全年卷煙銷(xiāo)量不足1萬(wàn)箱的慶元市場(chǎng)而言，“市場(chǎng)流失”占比達(dá)到了3.3%，已經(jīng)是一個(gè)不容忽視
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服務(wù)策略。全年開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)效果提升和服務(wù)計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)一線(xiàn)人員的服務(wù)工作開(kāi)展檢查和追溯，結(jié)合績(jī)效考核保障，確保每一項(xiàng)
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零售戶(hù)終于勇敢往前邁步，現(xiàn)在除了皖煙、黃山煙外，還有黃金葉、玉溪、利群、黃鶴樓等十多個(gè)品牌，全年銷(xiāo)售各類(lèi)卷煙共2000余條，并擁有一批固定的顧客
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，越有利于葉內(nèi)有機(jī)物質(zhì)的積累，在熱量不足的地區(qū)，可以用延長(zhǎng)日照時(shí)間的方法來(lái)彌補(bǔ)[2]。
2.1.4烤煙生長(zhǎng)最合適的光照條件
烤煙生長(zhǎng)最合適的光照條件是全年
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好，位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院旁，每天都有不少客源，所以卷煙經(jīng)營(yíng)一直還不錯(cuò)，去年全年卷煙經(jīng)營(yíng)大概純收入賺了1萬(wàn)兩千多元，自己還是比較滿(mǎn)意
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）雪茄型卷煙新品，2016年全年銷(xiāo)量突破17萬(wàn)箱，一個(gè)規(guī)格占據(jù)細(xì)分市場(chǎng)半壁江山。
當(dāng)前，雪茄型卷煙市場(chǎng)還處于試水期，雪茄型卷煙或
