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知識(shí)，適應(yīng)新常態(tài)。
三、精益學(xué)習(xí)煙草專賣有關(guān)方面的法律法規(guī)知識(shí)，持續(xù)提升專賣隊(duì)伍軟實(shí)力
由于煙草專賣執(zhí)法人員崗位的特殊性，對(duì)煙草專賣執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)有著
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推進(jìn)行業(yè)健全完善機(jī)制。在行業(yè)改革發(fā)展的道路上，推進(jìn)行業(yè)精益文化建設(shè)，在推進(jìn)過(guò)程中積極化解員工與行業(yè)的矛盾沖突。在機(jī)制建設(shè)上，要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)
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，以滿足各類消費(fèi)需求、提高市場(chǎng)占有率為著力點(diǎn)，深入研究目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)，深化市場(chǎng)細(xì)分，積極推進(jìn)知名品牌“精益營(yíng)銷”，用覆蓋率、動(dòng)銷率、成長(zhǎng)率
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6、打造樂(lè)安特色煙葉、以品質(zhì)贏得市場(chǎng)，加速發(fā)展步伐。按照“生態(tài)、清香、甘甜、低焦”要求，打造特色煙葉，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP生產(chǎn)、基地單元建設(shè)、精益化生
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，讓“眾包造煙”成為一種融合在生產(chǎn)管控運(yùn)行體系中的精益生產(chǎn)模式和生產(chǎn)智慧，融匯在的日常工作之中，促進(jìn)煙草工作各個(gè)方面的穩(wěn)步提升，“眾包造煙”就是考驗(yàn)
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弊端，筆者認(rèn)為可以采用“7S”管理的方式開(kāi)展精益改善，即從篩選sift，預(yù)警Science selected，銷售sales，扣押
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就成為工商之間需要協(xié)調(diào)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。工業(yè)不能盲目推出新品，商業(yè)不能簡(jiǎn)單的將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。合理定位、細(xì)分市場(chǎng)、精益管理，只有這樣才能將細(xì)支卷煙做精做實(shí)，使其更好地
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一流；與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹(shù)立正氣”主題教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，鞏固成果，相互促進(jìn)；與“標(biāo)兵縣級(jí)局”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，精益管理，體現(xiàn)細(xì)節(jié)
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；要在服務(wù)品牌建設(shè)中融入精益管理理念，切實(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理、一體化融合，使服務(wù)品牌建設(shè)更具科學(xué)性和可持續(xù)性。
境界在發(fā)展中提升
記者：正如您所言
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“升級(jí)版”，不斷滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉原料結(jié)構(gòu)的需求。
在涼山，以精益生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)為主要方法，我們實(shí)現(xiàn)了管理的集成創(chuàng)新，在土壤改良、有機(jī)肥使用、輪作
