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》，向全體員工宣傳了云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司的重大活動(dòng)、重大決策，起到了統(tǒng)一員工思想的重要作用。對(duì)外，一大批反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)、技術(shù)改革成果的稿件在各類媒體發(fā)表
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的同時(shí)，產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量變化不大，依然保持在630個(gè)以上。許多品牌，包括當(dāng)前市場(chǎng)反映良好的品牌，在定位上依然不夠清晰。
卷煙品牌發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)
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;向全體員工宣傳了云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司的重大活動(dòng)、重大決策，起到了統(tǒng)一員工思想的重要作用。對(duì)外，一大批反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)、技術(shù)改革成果的稿件在各類媒體發(fā)表，
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;細(xì)化公開內(nèi)容，把職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題，涉及職工切身利益、需要讓職工清楚的“焦點(diǎn)”問題，職工容易誤解而引發(fā)矛盾的“疑點(diǎn)”問題，
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，都不是最佳選擇，因?yàn)楣┣箨P(guān)系沒有反映到市場(chǎng)中，沒有給品牌培育提供基礎(chǔ)性力量。如何才能讓供求關(guān)系透明呢？首先，對(duì)煙草品牌的生產(chǎn)量有明確
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、市場(chǎng)影響決定了在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都處于市場(chǎng)的從屬地位，只能算是有益補(bǔ)充。但不容置疑的是，以紅雙喜、中南海、長(zhǎng)白山等為代表的低焦油品牌在過去獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，反映
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追求享樂，不斷利用手中的權(quán)力調(diào)位子、謀房子、撈票子，無視法律的嚴(yán)肅性，也就有了腐敗成風(fēng)的說法。
從近幾年查處的腐敗案件來看，反映和投訴
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的限制，讓他們沒有能夠有證經(jīng)營。有些當(dāng)事人還反映就算沒有擺出卷煙柜臺(tái)，來其店里消費(fèi)的客人中依然會(huì)順便詢問是否有卷煙銷售的消費(fèi)者，以致使得他們覺得卷煙銷售對(duì)自己
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，都要在事前有所策劃，而質(zhì)量目標(biāo)就是組織在一定時(shí)間范圍內(nèi)中心任務(wù)目標(biāo)的簡(jiǎn)潔反映，如銷量完成率，如市場(chǎng)凈化率，如年度重點(diǎn)工作指標(biāo)要求
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（通仙）、（通泰）的銷售情況、價(jià)格走勢(shì)、庫存狀態(tài)以及市場(chǎng)反映的問題，定期向工業(yè)企業(yè)反饋，提出解決問題的建議。由品牌經(jīng)理制作《“七
