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工作。
一是建立重點(diǎn)客戶臺(tái)賬，組織人員對(duì)轄區(qū)所有卷煙零售戶，特別是對(duì)銷售高價(jià)位卷煙客戶、違規(guī)客戶、歷史銷售“天價(jià)煙”客戶、高檔娛樂場所客戶進(jìn)行摸排，確保
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的經(jīng)營場所和零售戶進(jìn)行了排查，查處效果顯著。
? ? 三是強(qiáng)化市場分析，緊密專銷互動(dòng)。建立一周一專銷聯(lián)席會(huì)議的長效機(jī)制，專賣、營銷人員共同分析市場，
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工作。
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)明底線。開展內(nèi)管文件再學(xué)習(xí)，把規(guī)范意識(shí)、紅線意識(shí)貫穿于工作實(shí)踐全過程。
二是明確重點(diǎn)清市場。組織專賣、內(nèi)管人員開展市場大走訪活動(dòng)，建立完善
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據(jù)了解，“福建上下部煙葉深化運(yùn)用研究”是省公司為在行業(yè)深化煙葉生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、深化煙葉市場資源配置改革中爭取主動(dòng)提出的重點(diǎn)項(xiàng)目。長汀試點(diǎn)建立在上海煙草集團(tuán)長汀濯田基地單元
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;特別是已投放高價(jià)位卷煙零售戶進(jìn)行面摸排，并對(duì)酒店、茶樓、車站、大型商超等重點(diǎn)場所，開展明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)宣傳和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查。?
??? 二是建立重點(diǎn)客戶臺(tái)賬，
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現(xiàn)場進(jìn)行檢查，該樞紐建立有控制吸煙制度、張貼禁煙標(biāo)識(shí)和投訴電話標(biāo)識(shí)、有控?zé)熝膊閯褡栌涗?#xff0c;但衛(wèi)生監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)四惠交通樞紐中心有3家單位，分別是長途客運(yùn)中心、公交中心
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五是建立“天價(jià)煙”治理常態(tài)化機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話，將“天價(jià)煙”治理納入對(duì)所屬單位的專賣、營銷工作考評(píng)；
六是緊密結(jié)合系統(tǒng)推進(jìn)的“三位一體”終端建設(shè)
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五是建立“天價(jià)煙”治理常態(tài)化機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話，將“天價(jià)煙”治理納入對(duì)所屬單位的專賣、營銷工作考評(píng)；
六是緊密結(jié)合系統(tǒng)推進(jìn)的“三位一體”終端建設(shè)
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三強(qiáng)化有針對(duì)性打擊，加強(qiáng)與物流寄遞人員的聯(lián)系，建立友好關(guān)系，開展與公、檢、法、市監(jiān)、交警、郵政等部門聯(lián)合協(xié)作辦案，保持打假的高壓態(tài)勢。
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，從而為卷煙經(jīng)營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺(tái)；
二是建立專銷人員定期市場反饋機(jī)制，將每周五下午定為專銷人員交流溝通日，專銷人員必須就
