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、“師徒傳幫帶”等活動，在久久為功中提升物流員工的格局境界、業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，涵養(yǎng)起“培養(yǎng)人、發(fā)展人、造就人”的物流人才隊(duì)伍建設(shè)生態(tài)。技改革新添動力走進(jìn)卷煙物流配送中心
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;堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績?yōu)橥苿痈哔|(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。要勇于“跳起摸高”，進(jìn)一步全面深化改革，特別是深化科技改革和科技創(chuàng)新。堅(jiān)持守正
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干部職工擔(dān)當(dāng)作為、接續(xù)奮斗。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用改革的思維和手段，解決前進(jìn)中遇到的矛盾和問題；各部門各單位要突出協(xié)調(diào)配合，各展所長、同向發(fā)力，形成相互
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2025年2月23日，新華社受權(quán)發(fā)布指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件，提出進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。作為一號文，該文題目是為
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：未來可期；上聯(lián)：精益管理強(qiáng)品牌魅力；下聯(lián)：改革創(chuàng)新增漢煙效益”。給聯(lián)合工房正門寫的春聯(lián)，“橫批：
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創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，做好企業(yè)改革的“開拓者”企業(yè)管理者應(yīng)保持昂揚(yáng)的開拓進(jìn)取精神，運(yùn)用“加減法”，推動企業(yè)提質(zhì)增效，成為企業(yè)改革發(fā)展的“開拓者
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規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、配套機(jī)制等，保障數(shù)字化改革高效安全推進(jìn)。他們完善數(shù)據(jù)管理制度架構(gòu)，推行低代碼數(shù)據(jù)認(rèn)證，發(fā)布涵蓋數(shù)據(jù)資源、安全等領(lǐng)域的15項(xiàng)制度規(guī)范，
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調(diào)整；利用“三項(xiàng)制度”改革（管理模式、機(jī)構(gòu)編制、人事薪酬改革）契機(jī)，新吸納98名同志到專賣監(jiān)管一線，大力開展專賣隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓
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再利用技術(shù)研究，對廢棄煙草進(jìn)行分級分類處置，加強(qiáng)對煙草薄片等技術(shù)的研究。加強(qiáng)煙草綠色倉儲技術(shù)創(chuàng)新，逐步用“低氧氣調(diào)法”和“生物防治法”開展蟲害防治。以能耗改革
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。圖為昆明卷煙智慧物流工業(yè)庫智慧平臺監(jiān)控系統(tǒng)（2024年9月24日攝）深化改革：智慧元素帶來物流新體驗(yàn)走進(jìn)云南中煙紅云紅河集團(tuán)智慧物流園區(qū)，
