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如果有新品卷煙上柜，應(yīng)該第一時(shí)間上門(mén)推介。只要把工作做在前面，抓住了主動(dòng)權(quán)，就有機(jī)會(huì)促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售，提高經(jīng)營(yíng)水平。
三、宣傳促銷(xiāo)法。宣傳促銷(xiāo)
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新品卷煙的宣傳大多停留在廠家提供的宣傳資料以及營(yíng)銷(xiāo)人員的指導(dǎo)上，很少有商戶通過(guò)對(duì)卷煙產(chǎn)品的理解，用自己熟悉、消費(fèi)者明了的語(yǔ)言進(jìn)行轉(zhuǎn)換宣傳。有的商戶只是把宣傳資料放在對(duì)應(yīng)的品牌
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地研制、推廣適合山區(qū)作業(yè)的新機(jī)具、新品種；另一方面，政府部門(mén)應(yīng)選擇有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)、村進(jìn)行重點(diǎn)示范，同時(shí)給予資金和技術(shù)雙重支持，以提高
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送來(lái)慰問(wèn)品等?？蛻艚?jīng)理每周都上門(mén)來(lái)服務(wù)，宣傳煙草政策，介紹新品信息，還幫我分析如何能夠盈利更高，我們很慶幸我們?cè)谶@邊一個(gè)和諧的大家庭里
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新品牌培育，積極主動(dòng)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，共同投入到品牌培育熱潮中。今年1月份他片區(qū)系統(tǒng)外銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)超過(guò)10%，知名品牌培育同比增長(zhǎng)145%，
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消費(fèi)者依賴(lài)和認(rèn)可，盡最大努力讓“休克”的品牌“復(fù)活”，不要輕言退出，因?yàn)楫吘古嘤粋€(gè)新品牌比維護(hù)一個(gè)老品牌要困難得多。二是緩慢退出。采取逐步收縮的策略
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中獲得好感和信任度，引發(fā)服務(wù)對(duì)象的情感共鳴。舉個(gè)例子，“蘋(píng)果”這一品牌現(xiàn)已掀起一種神奇的魔力，只要推出新品，都會(huì)成為大眾推崇的尚品，
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務(wù)員找到秀梅，讓秀梅幫忙代銷(xiāo)啤酒。因?yàn)槭?em class="term">新品牌，市場(chǎng)上銷(xiāo)售的人不多，所以利潤(rùn)相當(dāng)可觀。業(yè)務(wù)員信誓旦旦的保證幫秀梅在附近市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)路。量大優(yōu)惠套餐，
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，守住底線就不要”，到如今的“訂品牌，自由挑，新品搶上柜，要想收益盡早銷(xiāo)。”
華鋒土特產(chǎn)超市老板王蘭高興地說(shuō)：“培育
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LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等VI體系要素的應(yīng)用載體，包括宣傳海報(bào)、宣傳片、服務(wù)車(chē)輛、終端門(mén)店等；另一方面，要不斷創(chuàng)新品牌內(nèi)、外部傳播的渠道，包括培訓(xùn)
