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方面，詳細(xì)介紹了國家局堅(jiān)持完善監(jiān)管體系、依法從嚴(yán)監(jiān)管的主要思路、舉措和成效。這不僅是對(duì)過去監(jiān)管工作的全面總結(jié)，更是對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)梳理和提煉。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
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幕后支持，幫著梳理產(chǎn)品故事。這些發(fā)生在方寸店鋪里的變化，雖細(xì)微卻充滿力量，是平邑鄉(xiāng)村振興路上一個(gè)個(gè)扎實(shí)的腳印?；鶎臃?wù)人員扎根鄉(xiāng)土，深入一線
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的原有模式存在諸多問題，如“一物多碼、多物一碼”“采購價(jià)格不一”等。貴陽卷煙廠的梳理工作堪稱“硬骨頭”，多代際設(shè)備同時(shí)運(yùn)行，備件種類繁雜多樣。項(xiàng)目組成員徐松一頭
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；以廠級(jí)工藝標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，預(yù)設(shè)判定規(guī)則和閾值，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算、判定并生成帶可視化報(bào)警信息的實(shí)時(shí)報(bào)表；通過職能梳理明確推送層級(jí)，預(yù)警觸發(fā)后即時(shí)
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，為22個(gè)崗位劃清權(quán)力邊界，共梳理負(fù)面清單22項(xiàng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)113個(gè)，明確責(zé)任內(nèi)容、履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，明確什么能做、什么不能做、具體怎樣做，
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、責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞。從業(yè)務(wù)流程梳理、績效考核等層面形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐保障體系，做好發(fā)展評(píng)估和監(jiān)測(cè)分析工作，切實(shí)解決好數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中技術(shù)、資金、人員等要素保障問題
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文化新格局。回顧和梳理百年徽煙歷史以及黃山品牌發(fā)展歷程與皖江文化中存在的交匯元素。如黃山（金皖）的開發(fā)和推廣，均起源發(fā)軔于安慶市場(chǎng)；桐城六尺巷
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;將問題消滅在萌芽狀態(tài)。張弛還組織技術(shù)骨干對(duì)各種機(jī)型的易損件進(jìn)行全面細(xì)致梳理，并進(jìn)一步細(xì)化了維保周期。更關(guān)鍵的是，他們?cè)诂F(xiàn)有設(shè)備管理系統(tǒng)中開發(fā)了預(yù)防性維修模塊，
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的“脾氣”只是起點(diǎn)，他立志要降低機(jī)器的故障率，賦予設(shè)備更強(qiáng)勁的脈搏。當(dāng)卷接供膠系統(tǒng)斷流導(dǎo)致煙支漏氣、掉嘴時(shí)，他梳理了行業(yè)兄弟單位的做法，設(shè)計(jì)出新型膠池
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了“設(shè)備診斷－問題梳理－項(xiàng)目立項(xiàng)－成果轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新機(jī)制，為青年職工搭建了施展才華的廣闊舞臺(tái)?！霸趯?duì)YF215濾棒接收機(jī)進(jìn)行改造前
