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;為全廠的提質(zhì)降耗工作做出了極大的貢獻。
在課題研究方面。2011年開展的《以工藝技術(shù)改進為突破口、降低卷煙單箱消耗》課題。從工藝流程、機臺設(shè)備等方面對制絲、卷接包全線進行了消耗跟蹤。針對制造
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的《卷煙工業(yè)企業(yè)導(dǎo)入和推進精益六西格瑪實施指南》，嚴格按照本廠計劃和導(dǎo)入流程，依次完成了精益六西格瑪組織機構(gòu)設(shè)置、制度擬定、卷煙制造過程能力測評、召開啟動大會及倡導(dǎo)者培訓(xùn)、項目
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上漲、訂單減少，一些上游生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)困難，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)“倒閉潮”。與制造業(yè)不同，由于零售業(yè)具有現(xiàn)金流優(yōu)勢，盡管不會出現(xiàn)大起大落的情況
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是大理卷煙廠一直奉行的價值觀和行為準則。大理卷煙廠以深入開展“創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，結(jié)合生產(chǎn)管理需要，對整個生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量考核體系作了全面的梳理和完善，確立
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——“服務(wù)為王”。
??? 過去談制造業(yè)，是就產(chǎn)品說產(chǎn)品，按企業(yè)的標準做產(chǎn)品，產(chǎn)品不見得能俏銷。這說明什么？“產(chǎn)品為王”已不再管用。要能滿足需求
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焦，在開發(fā)低焦油產(chǎn)品的同時，更加注重重點品牌的整體降焦，著力實現(xiàn)焦油精準控制。六要進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造過程中
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，即在加工前、制造前以及產(chǎn)品裝運前，確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。
菲莫國際公司9月14日宣布，將其季度股息上調(diào)20.3%，至每股77美分。該公司表示
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理上任以后，為了搶客，就不停制造價格戰(zhàn)，五個月不到超市后續(xù)無力，運轉(zhuǎn)困難，最后關(guān)門清場，無奈乎，傷心乎
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巨大成功。
“在過去3年里，我們每個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都翻了一番，”他說?！霸?010年，我們是卷煙制造商之外的最大買家。”
去年，白肋煙穩(wěn)定
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等，同時，凹版印刷機有印刷效率高、印刷質(zhì)量好的特點。因此，凹印已成為煙包的主流印刷方式。
第二點，在中式卷煙的印刷材料階段。要充分考慮如何改善制造
