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零售終端建設(shè)工作重要性與必要性及建設(shè)思路做了系統(tǒng)培訓(xùn)講解,形式新穎,內(nèi)容豐富,使5月的輪值培訓(xùn)亮點紛呈。
這次培訓(xùn)主要圍繞當(dāng)前卷煙營銷行業(yè)政策和營銷
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加大與各家銀行、電信的協(xié)調(diào),減少客戶的資金壓力,為客戶爭得更多、更實惠的政策,擴(kuò)大客戶網(wǎng)上訂貨面和網(wǎng)上結(jié)算面,實現(xiàn)客戶方便與服務(wù)增值,
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,嚴(yán)格規(guī)范不是某項工作或某一環(huán)節(jié)的規(guī)范,而是一個整體的概念,是各單位、各部門、各崗位嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、上級政策規(guī)定及本單位規(guī)章制度開展工作,做到人人
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苗銷毀工作。
一是抓宣傳確保意識到位。加強(qiáng)宣傳解釋堅守“紅線“的嚴(yán)控政策,堅持“以種控苗、用苗控畝、用畝控產(chǎn)”的要求,在宣傳落實到村到戶,引導(dǎo)煙農(nóng)樹立
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,縣局(分公司)向驗收組成員詳細(xì)解讀了不適用煙葉處理技術(shù)規(guī)范及相關(guān)補(bǔ)貼政策,對下部不適用煙葉處理驗收工作流程、驗收細(xì)則、工作考核進(jìn)行布置
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;局部連片煙地肥力不均勻。
會議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前工作要抓好“井窖移栽”的泥土蓋窩管理,要查實、查準(zhǔn)移栽株數(shù)對應(yīng)的畝數(shù),要加大國家局2014年種煙政策和新技術(shù)宣傳力度
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;制定專項激勵政策,鼓勵創(chuàng)新與思考,激發(fā)基層員工工作活力。
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,讓參訓(xùn)學(xué)員掌握營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新探索、現(xiàn)代終端建設(shè)新要求以及說服客戶建終端的技巧和方法,體現(xiàn)終端建設(shè)的政策高度和執(zhí)行深度。
整個培訓(xùn)過程氣氛活躍、輕松有序,
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、服務(wù)政策及貨源投放策略,幫助客戶進(jìn)行動態(tài)的經(jīng)營情況跟蹤分析,合理的庫存好各類卷煙,減少資金占用。
四是加強(qiáng)卷煙出樣指導(dǎo)。針對農(nóng)村客戶出樣卷煙擺放凌亂這一
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,對紅云紅河集團(tuán)稅收工作給予總體良好的評價,并希望集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)對稅收政策的理解和執(zhí)行。
國家局和云南中煙相關(guān)部門負(fù)責(zé)人感謝畢處長指出云南煙草稅收工作中的不足,表示