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創(chuàng)新型組織，培育知識(shí)型員工”為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)廣大職工針對(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題出點(diǎn)子、想辦法，為逐步解決本企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題，
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了掛灰煙、枯煙比例；逐步建立了煙農(nóng)之間新型的生產(chǎn)組織關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)種烤分離打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)提高戶(hù)均種植規(guī)模起到了積極促進(jìn)作用。解放了生產(chǎn)力，促進(jìn)
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、優(yōu)化配送線(xiàn)路、及時(shí)高效配送、協(xié)同開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)等搞好服務(wù)。煙葉隊(duì)伍黨組織要重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、培育新型煙農(nóng)、帶領(lǐng)煙農(nóng)致富、加強(qiáng)合作社建設(shè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)黨組織要重點(diǎn)圍繞促進(jìn)
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和諧的、規(guī)范的、實(shí)效的煙草專(zhuān)賣(mài)管理新模式，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。通過(guò)“傳播正能量”，可以向管理對(duì)象傳遞打造更具規(guī)范化、市場(chǎng)化、服務(wù)型的新型煙草專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍這樣一個(gè)信息
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;就要培養(yǎng)一支肯干踏實(shí)的“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”干部隊(duì)伍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高理論素養(yǎng)，培養(yǎng)勤學(xué)篤實(shí)的黨員隊(duì)伍。增強(qiáng)本領(lǐng)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
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，甚至放棄購(gòu)買(mǎi)的欲望。一個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)電器生意，給我介紹一款新型豆?jié){機(jī)，打磨出來(lái)的豆?jié){非常好喝，沒(méi)有一點(diǎn)渣，細(xì)膩柔和。于是
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了一個(gè)更為公平公開(kāi)的平臺(tái)，行業(yè)品牌培育規(guī)劃也即將出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)，加強(qiáng)培育“全國(guó)性知名品牌”、“區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)品牌”、“創(chuàng)新型特色品牌”指導(dǎo)意見(jiàn)都即將出臺(tái)。如此種種都明確釋放出了品牌
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。有的采取“俱樂(lè)部酒吧式”的模式，將銷(xiāo)售和娛樂(lè)結(jié)合為一體。銷(xiāo)售電子煙的同時(shí)又能給玩家提供一個(gè)適合的聚會(huì)交流環(huán)境。變則通，通則達(dá)。這樣的新型模式實(shí)體店，比電商
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迅速褐變，嚴(yán)重影響煙葉烘烤質(zhì)量。
5、電力不能滿(mǎn)足烤房群正常烘烤需要
隨著大量新型密集式烤房的建立，部分地方電力設(shè)施已不能滿(mǎn)足烤房群的正常烘烤需要，
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;公司推出了一種被稱(chēng)為“柏恒”的迷你雪茄。這種新型產(chǎn)品中20%的煙草源自古巴和南美某國(guó)家。這種新產(chǎn)品有兩個(gè)版本，其中一個(gè)版本有一個(gè)白色的過(guò)濾嘴，被裝在白色、圓角翻蓋包裝內(nèi)出
