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,拓展知識圖譜與大模型結(jié)合應(yīng)用測試;依托創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室不定期開展講座交流近10場次。在整合匯集數(shù)據(jù)資源上,以數(shù)據(jù)中心、文檔中心、知識中心建設(shè)為基礎(chǔ),梳理整合小
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,認(rèn)真梳理案件線索,深挖案件背后的走私網(wǎng)絡(luò)和犯罪鏈條,加大對涉煙違法犯罪活動的打擊力度,確保轄區(qū)卷煙市場規(guī)范有序。廣東煙草專賣監(jiān)管部門聯(lián)合海關(guān)、公安
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便于快速了解發(fā)布會要點(diǎn),小編進(jìn)行了梳理,以供大家參考研判。電子煙監(jiān)管成效突出據(jù)報(bào)道,自電子煙等新型煙草制品依法納入煙草專賣監(jiān)管體系后,“高效
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的專項(xiàng)工作組,開展“質(zhì)量提升頭腦風(fēng)暴”,組織技術(shù)骨干開展深入研討,聚焦工藝穩(wěn)定性、原料利用率、過程管控精細(xì)化等關(guān)鍵領(lǐng)域,梳理形成包括48項(xiàng)
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梳理落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的差距和問題,建立問題清單和集中整治臺賬,杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實(shí)就虛;聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、政績觀偏差
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,不代表就要曲意迎合,建議梳理一下待客之道,以后就照此辦理,內(nèi)心無愧就好,至于極少數(shù)顧客不滿意也只好隨他去了,畢竟不可能
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有限責(zé)任公司、山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖北中煙有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)多次聯(lián)合開展國產(chǎn)雪茄文化知識學(xué)習(xí)、體驗(yàn)交流等系列活動。他們通過摸底本地雪茄市場情況、區(qū)域市場練兵等形式,梳理了一套適合
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局組建由業(yè)務(wù)部門牽頭、相關(guān)單位參與的QC課題小組。課題小組以《提升“12313”政務(wù)服務(wù)熱線處置質(zhì)量和效率》為題,通過實(shí)地走訪、案例分析和數(shù)據(jù)比對等形式,認(rèn)真歸納梳理影響
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衡量。三、如何開啟大客戶之旅?與做任何一個(gè)業(yè)務(wù)一樣,大客戶業(yè)務(wù)到底該怎么做?那就是從身邊能做的開始做起。比如從圈層滲透開始,店面老板可以梳理老鄉(xiāng)會、同學(xué)群、戰(zhàn)友
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,約96%的網(wǎng)友表示自己吸過二手煙。據(jù)了解,除了一手煙、二手煙外,吸煙后殘留在環(huán)境中的有害物質(zhì)也會帶來健康風(fēng)險(xiǎn)。梳理各地控?zé)煑l例發(fā)現(xiàn),各地禁煙