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、錯時打擊為手段,聯(lián)合公安、交運(yùn)等執(zhí)法部門,對物流寄遞網(wǎng)點(diǎn)、客貨運(yùn)車站、專線車輛集散點(diǎn)等關(guān)鍵地點(diǎn)開展多頻次、不定時檢查,加強(qiáng)邊界區(qū)域、毗鄰地區(qū)和重點(diǎn)地區(qū)
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體驗主題。明確零售終端服務(wù)、辦證服務(wù)和送貨服務(wù)三個體驗主題,由營銷、專賣和物流三個職能部門牽頭,組織市局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人開展終端體驗活動。二是開展流程“大體驗”。機(jī)關(guān)部門
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;通過到經(jīng)營管理、市場監(jiān)管、物流配送一線調(diào)研業(yè)務(wù)工作,通過與干部職工談話等形式調(diào)查工作中存在的問題,指導(dǎo)和督促基層單位開展各項工作,并解決基層職工的主要困難
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5月11日,寧夏銀川市煙草專賣局(公司)召開第十屆QC成果發(fā)布會。本次會議共有13項QC課題發(fā)布,主要集中于提高市場管理、品牌培育、物流效率
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,實現(xiàn)規(guī)范責(zé)任壓實到人、監(jiān)管觸角向基層一線延伸,逐步構(gòu)建起營銷、物流、專賣、內(nèi)管等多部門參與的聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)治的“三聯(lián)”綜合治理體系。 同時,加強(qiáng)對員工規(guī)范經(jīng)營
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其他市場卷煙庫存價格等情況,多維度設(shè)立防控點(diǎn)杜絕周邊市場不穩(wěn)定因素沖擊本地市場。二是專銷全員要時刻保持警覺性。認(rèn)真排查流入流出歷史違法違規(guī)、物流寄遞點(diǎn)及南昌籍客戶,結(jié)合
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合力,深入開展市場清理整治行動。強(qiáng)化對物流寄遞站點(diǎn)、娛樂場所和重點(diǎn)戶、異常戶、無證戶的聯(lián)合突擊檢查,尤其是針對真煙異常流動案件涉案零售戶及時開展問題核查,加大
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,利用現(xiàn)有掌握的線索進(jìn)行分析,對物流快遞、高速運(yùn)輸案件進(jìn)行上追下查,深挖細(xì)排,切實提高“以案查案”的能力,通過源頭治理提升涉煙案件的影響力
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專賣管理法律法規(guī),通過微信聯(lián)系、物流及快遞發(fā)貨的方式,多次從廣西省東興市煙販處以明顯低于市場的價格購進(jìn)多種品牌的香煙,后在以兩條一件方式進(jìn)行包裝,
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時間段開展錯時檢查,對名煙名酒店、賓館、酒店、娛樂場所和禮品回收店以及高速路口、城區(qū)主干道、物流寄遞站點(diǎn)等重點(diǎn)場所開展突擊檢查。