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戰(zhàn)略相一致，與企業(yè)管控模式和業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)，與技術(shù)發(fā)展趨勢相一致。二要突出主要目的，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效信息服務(wù)。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，組織高層訪談
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，力爭達(dá)標(biāo)。相關(guān)部門要做好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年終統(tǒng)計核算工作，不斷提升管控能力。在內(nèi)部管理方面，各相關(guān)職能部門認(rèn)真對照中煙的考核細(xì)則，提前進(jìn)行檢查落實
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、完善機(jī)制、形成文化轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由低層次、低水平上追求精細(xì)向過程管控追求精益化、流程再造追求科學(xué)化轉(zhuǎn)變的“三大轉(zhuǎn)變”。三是要奮發(fā)有為，蓄勢待發(fā)，不斷
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代表性。在對轄區(qū)市場進(jìn)行網(wǎng)格化分切管控的基礎(chǔ)上，探索柔性執(zhí)法工作，具有較好的操作性。二是設(shè)計嚴(yán)密，運(yùn)作順暢?！八捻棻Ｕ洗胧焙汀傲鶄€核心制度”已經(jīng)初步形成運(yùn)作
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;至少要持續(xù)1個月，尤其是趕集日，要堵死“水龍頭”，防止非煙流入農(nóng)村市場。專賣方面，一要加強(qiáng)市場監(jiān)管，集中管控好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日的非煙市場
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。嚴(yán)格計劃落實，嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)厲責(zé)任追究，切實提高煙葉計劃管控水平。對已經(jīng)落實的面積、田塊和煙農(nóng)，進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，再次核實
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工序，每道工序的生產(chǎn)人員都要嚴(yán)格按照‘三確認(rèn)’原則進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。”
??? 此外，湖北中煙對質(zhì)量的管控不僅僅是側(cè)重質(zhì)檢，他們對質(zhì)量的控制是全過程
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成敗得失，深刻反思轄區(qū)市場管控與表現(xiàn)，精心謀劃2012年各項工作安排與推進(jìn)的基礎(chǔ)上，針對2012年“兩節(jié)”黃金銷售時期時間緊、任務(wù)重、機(jī)會好，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度
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的方法》，被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予發(fā)明專利。全系統(tǒng)11個市場服務(wù)部、機(jī)關(guān)辦公室等場所全部實施6S現(xiàn)場管理，較好實現(xiàn)了提升員工良好素養(yǎng)和客戶滿意度的目標(biāo)。
管控過程 提升
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”，仍需要加大宣傳教育。據(jù)其介紹，警方此前堅持教育為主懲治為輔的管控措施，今后還將進(jìn)一步加大宣傳和懲戒力度。
