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,2005年又榮獲了“中國名牌”稱號(hào),但在產(chǎn)品線向上延伸的道路上,一開始并不平坦。曾經(jīng)先后推出的幾款高檔品牌,市場反響平平,銷售增長乏力
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,為上饒煙草的發(fā)展做出了積極的努力,帶領(lǐng)全市系統(tǒng)走上了持續(xù)健康的發(fā)展道路?!笆晃濉逼陂g,上饒煙草累計(jì)銷售卷煙97.87萬箱,累計(jì)增長22.42
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,卷煙消費(fèi)支出和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都將不斷提升,傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌會(huì)有更大發(fā)展空間,將繼續(xù)沿著“532”、“461”的道路鏗鏘前行。
給 力
也就是從“532”、“461”信號(hào)
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,靠管理樹形象,硬是踩出了一條邁向成功的道路。曾連續(xù)榮獲省、市、縣“文明行業(yè)”、“先進(jìn)基層黨組織”、“服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“行政執(zhí)法先進(jìn)單位”“扶貧開發(fā)先進(jìn)單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位
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水平在受災(zāi)期間達(dá)到12%以上;
??? 五是全面啟動(dòng)物流高效策略,確保送貨暢通,送貨及時(shí)。針對(duì)盈江災(zāi)區(qū)道路情況,公司相關(guān)部門要加強(qiáng)與郵政物流方面
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2.1.3 煙區(qū)道路建設(shè)
目前,行業(yè)“五年六期”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建成機(jī)耕路59條,79.10km,機(jī)耕路覆蓋基本煙田面積近3.2萬畝,覆蓋率52.7
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,組建了品牌經(jīng)理隊(duì)伍,走品牌培育專業(yè)化道路。二是提高工作待遇。2006年在營銷中心設(shè)置了品牌經(jīng)理崗位后,一直由營銷中心經(jīng)理直接管理。品牌經(jīng)理崗位薪酬設(shè)計(jì)高出客戶經(jīng)理
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相結(jié)合的辦學(xué)道路,以超前的戰(zhàn)略眼光,以技術(shù)輸出、智力支持、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)等方式,促進(jìn)畢節(jié)地區(qū)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極探索以煙葉產(chǎn)業(yè)為支撐的社會(huì)主義
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特殊的效果,拍片時(shí)間選擇在雨季,而這個(gè)時(shí)節(jié)通往縣鄉(xiāng)的很多道路都在施工中。一次去賓川的路上,由于下雨路途又顛簸,車子在半路拋錨,在
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光亮,更多的人熱烈燃燒。
成如容易卻艱辛,看似平凡實(shí)崎嶇。在西宿舍道路改造進(jìn)程中,物業(yè)人員戰(zhàn)天斗地、爭分奪秒、緊張施工;在中煙實(shí)業(yè)營銷技能