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》，以周為單位，分階段進(jìn)行，落實(shí)每一項(xiàng)工作。要求各部門實(shí)施一把手負(fù)責(zé)制，并通過嚴(yán)格考核加以約束，切實(shí)做好“體系建設(shè)回頭看”相關(guān)工作
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市局（公司）杜雜工作要求，切實(shí)采取措施，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)定杜絕雜劣品種。二是QTP模式宣傳
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煙草在線師宗消息 2012年，云南省師宗縣以“杜絕雜劣品種、強(qiáng)化質(zhì)量管理”為切入點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市局（公司）杜雜工作要求
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;統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)問題，措施到位，踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求；二是認(rèn)真做好抗旱移栽組織工作，積極向各級黨委
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的關(guān)鍵時期，要始終圍繞“抗大旱、保育苗、促移栽”工作要求，做好剪葉和煉苗工作，增強(qiáng)煙苗的抗旱性能，要加強(qiáng)病蟲害防治和水肥管理，確保8萬
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”的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。
另外，曲偉副總經(jīng)理還就用戶培訓(xùn)基地建設(shè)、“整體營銷”方案策劃、市場預(yù)測等事項(xiàng)提出了工作要求。
匯報會最后，吳永勝副總經(jīng)理作了總結(jié)。他表示
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提出的各項(xiàng)工作要求。
分中心各銷區(qū)經(jīng)理認(rèn)為，新的營銷機(jī)制賦予銷區(qū)經(jīng)理更大自主權(quán)，同時也擔(dān)負(fù)著更為重要的責(zé)任，營銷工作的重心前移，對工作提出
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開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作要求，動員各級各部門進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)和任務(wù)，提升安全管理能力和水平，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。市局
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的擴(kuò)展服務(wù)才是“服務(wù)”的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)實(shí)行“服務(wù)無界線”工作要求，把對服務(wù)對象的擴(kuò)展服務(wù)作為檢驗(yàn)員工工作質(zhì)量的“試劑”，要以“主動”促服務(wù)，以“快捷”提質(zhì)量
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支委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握基本要求，引導(dǎo)廣大干部職工把力量凝聚到貫徹落實(shí)中央的決策部署上來，統(tǒng)一到行業(yè)工作要求上來
