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害工具這一角色。封閉式《電子煙》國(guó)標(biāo)中明確規(guī)定：“使用電子煙煙液的電子煙煙具和煙彈應(yīng)具有封閉結(jié)構(gòu)，防止人為填充。對(duì)于填充有電子煙煙液的電子煙或煙彈，視檢確定
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中心聚焦送貨作業(yè)環(huán)節(jié)，搶前抓早、先謀快動(dòng)，開發(fā)一系列數(shù)據(jù)工具，在此基礎(chǔ)上集成一體化數(shù)據(jù)看板，實(shí)現(xiàn)19項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控功能預(yù)警，探索建立
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電氣調(diào)試的牽引作用……職工智慧盡情釋放，設(shè)備墊冬瓜皮挪移、自制的萬(wàn)向平衡車、多功能龍門吊等創(chuàng)新工具，“土方法”解決了大難題。在最后緊張的工期里，南陽(yáng)廠再次“請(qǐng)纓
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數(shù)據(jù)工具對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效整合和改善，推動(dòng)煙葉供應(yīng)管理由“職能導(dǎo)向”向“流程導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。這樣的發(fā)展思路，源于文山州局（公司）堅(jiān)持將“強(qiáng)化
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;把反詐工具裝進(jìn)口袋，筑牢防騙屏障。（浙江杭州市局 姚琛/文 陳羽茜/圖）用電安全，警鐘長(zhǎng)鳴近期，西北的天氣一天比一天
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煙草專賣局（公司）積極轉(zhuǎn)變思路，將精益管理思維融入工作中，探索改變煙葉包裝方式、引入機(jī)械作業(yè)等全新路徑，利用數(shù)據(jù)工具對(duì)現(xiàn)有
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管理辦法、物流費(fèi)用分?jǐn)偣芾磙k法，制作煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)區(qū)域物流整合工具書，形成區(qū)域物流規(guī)劃建設(shè)、流程再造、整合運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)范本，為行業(yè)推動(dòng)區(qū)域物流建設(shè)提供“湖北
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）利用“智能投放器”測(cè)算投放量，判斷下一期市場(chǎng)的松緊狀態(tài)，得出量化的精準(zhǔn)投放依據(jù)。借助“數(shù)智商圈”工具，銷售人員進(jìn)一步計(jì)算每個(gè)終端的推薦投放指數(shù)
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自然是攻關(guān)重點(diǎn)之一。通過(guò)和廠家溝通，他們購(gòu)買了卡尺等工具，以毫米為單位降低塑膜厚度。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，他們最終將塑膜厚度從0.07毫米降低到0.035毫米
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的培訓(xùn)授課能力，大膽采用抖音、視頻號(hào)等媒體工具，制作短視頻課程，積極采用直播形式，利用各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面向零售戶進(jìn)行線上培訓(xùn)。開展形式多樣的特色線上
