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的，這就使羅平的煙葉“香在先天”。2011年羅平煙草分公司充分利用這得天獨厚的自然生態(tài)優(yōu)勢，化生產(chǎn)布局，把全縣21.2萬畝煙葉種植計劃全部安排在最適宜的地方種植
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開展無證戶清理與疏導結(jié)合起來，通過對轄區(qū)無證戶的摸底調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的無證戶基本上具有一定經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營業(yè)態(tài)相對較好，存在的原因是由于不符合合理布局
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，認真開展煙葉生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管工作，全面規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序，不斷凈化煙葉工作內(nèi)外部環(huán)境；要加強扶持項目資源管理，確保扶持項目布局合理化
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、煙房、煙路建設，規(guī)劃好2011年的煙區(qū)、煙田、煙地、煙農(nóng)的布局；二是加強培訓，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范種植、收購、流轉(zhuǎn)
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“三化”建設，推動烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一要按照“整縣推進、單元實施”的工作思路，推動基地化建設；二要進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，按照“一心
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“進一步深化復烤企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、加強引導、密切合作、全面提高”的煙葉資源配置改革總體思路，為認真解決過去復烤生產(chǎn)線布局分散、管理基礎薄弱、發(fā)展后勁不足等問題，進一步
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;確保項目建設布局有規(guī)劃、立項有報告、工程有預算、設計有圖紙、施工有方案。在選擇方案時，按照安全、經(jīng)濟、實用、方便的原則進行挑選，盡力完善橋、涵等人性化的附屬設施
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線，確保“十二五”良好開局。要著重做好六個方面工作。一是穩(wěn)定規(guī)范、優(yōu)化布局，主攻質(zhì)量、突出特色，統(tǒng)籌推進煙葉基地化、特色化、現(xiàn)代化建設。二是保持市場狀態(tài)良好
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工作會議，既要有嚴肅的討論更兼有活潑自由的氛圍同時更是一個品牌再推廣的平臺。我們要以品牌宣傳為目的，合理布局和安排內(nèi)容，尤其在現(xiàn)場方面可以穿插有關品牌的標識、紀念品之類
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。在選址時，首先要考慮擬開店地點是否符合合理布局的要求，因為只有符合要求的店才可以辦理煙草專賣零售許可證。其次，在選址時要注意選擇那些潛在顧客群比較大的地方
