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到了店鋪，才能夠讓零售戶感受到誠(chéng)意。還需要心勤，要真正地走心，真正地用心。關(guān)心零售店主的生活和困難，這樣才能夠樹立自己的威信，進(jìn)而
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，但袁之博感受到了危機(jī)，想著必須轉(zhuǎn)變思路才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。袁之博找到福山區(qū)局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理李瀟，探討轉(zhuǎn)型思路。李瀟建議袁之博將終端進(jìn)行
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，已讓全行業(yè)感受到雪茄發(fā)展的旺盛態(tài)勢(shì)，而隨著我國(guó)全面進(jìn)入小康社會(huì)、我國(guó)居民消費(fèi)需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，新發(fā)展格局已然顯現(xiàn)。利用好這旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)順“市”而為
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，在接單的時(shí)候，多做交流；到貨的時(shí)候，做好告知和售后，讓別人感受到你的真誠(chéng)和靠譜，逐漸信任你，進(jìn)而成為熟客。數(shù)據(jù)
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，我們能夠感受到對(duì)客戶經(jīng)理的感激?？蛻艚?jīng)理就是零售店鋪的醫(yī)生，一定要真正發(fā)揮醫(yī)生的職能作用，真正走進(jìn)店鋪，走進(jìn)零售生活，及時(shí)地
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;讓人感受到如同與一位老友在交流，打破了品牌與消費(fèi)者之間的隔閡。在超高端市場(chǎng)裂變之時(shí)，大重九不斷用升維競(jìng)爭(zhēng)打造品牌護(hù)城河，準(zhǔn)備迎接下一個(gè)時(shí)代的挑戰(zhàn)
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，必須要經(jīng)常深入到零售戶的店鋪，到那里才能獲取真實(shí)的信息，才能夠讓零售戶感受到自己的真誠(chéng)。拜訪零售店主這應(yīng)該是客戶經(jīng)理工作的家常便飯，一個(gè)不善于拜訪
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法規(guī)了。他們由于文化程度和生活習(xí)慣的影響，已經(jīng)形成了吸煙的習(xí)慣。要想糾正這個(gè)傳統(tǒng)的確太難，但是可以與他們推心置腹地溝通與交流，讓他們感受到工作人員的誠(chéng)意。當(dāng)然
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要做到實(shí)在，千萬不要給人虛假的感受。帶人一定要誠(chéng)懇，微笑面對(duì)。溝通的方式有很多種，比如可以遞給對(duì)方一支煙，進(jìn)而拉近彼此的距離。要學(xué)會(huì)察言觀色
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。很多人吐槽二手煙危害，抱怨煙民不顧他人感受，不否認(rèn)有部分煙民素質(zhì)不高，但這很大程度上可以通過完善公共設(shè)施、改良公共政策來解決，日本的“分煙巴士
