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，這就需要煙草企業(yè)下大力氣，不斷探求各國消費(fèi)者對(duì)煙草風(fēng)味的喜愛，不斷挖掘各國消費(fèi)者對(duì)煙草品味的愛好，從而為品牌“走出去”找到最佳途徑?，F(xiàn)實(shí)中
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的根本保障，建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。
福建中煙：要乘勢而上，全力打造“通”系列高端品牌形象，不斷挖掘通系列品牌內(nèi)涵，通過突破一類煙
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，對(duì)外則大力挖掘市場，以適應(yīng)中國煙草“大企業(yè)、大品牌、大市場”的行業(yè)格局。不管是2006年提出的“兩個(gè)十多個(gè)”與“20+10”發(fā)展戰(zhàn)略，還是去年出臺(tái)的“雙十
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工作站，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)網(wǎng)渠道。
（2）把客戶滿意作為檢驗(yàn)營銷工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)客我良性互動(dòng)。
一是對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?#xff0c;認(rèn)真分析、挖掘
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發(fā)愁時(shí)，我已經(jīng)開始聯(lián)系片區(qū)客戶經(jīng)理著手訂煙了。
春節(jié)過后，庫存的卷煙并不可怕，怕的是我們不善于開動(dòng)腦筋去挖掘市場資源。也不是卷煙沒有市場，而是
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挖掘，卷煙銷量和結(jié)構(gòu)得以穩(wěn)步攀升，其所屬的市場銷售空間也逐漸趨于飽和，增加卷煙銷量和結(jié)構(gòu)的難度較大。這種情況下，既使得卷煙經(jīng)營企業(yè)在卷煙銷售上面
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;公司）突出抓好資金監(jiān)管系統(tǒng)研發(fā)與全面預(yù)算管理、內(nèi)控制度建設(shè)、紀(jì)檢和審計(jì)監(jiān)督的結(jié)合，充分挖掘系統(tǒng)各項(xiàng)管理職能，不斷完善資金監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行保障機(jī)制，
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，代表西部，大步走出西部”的方向快步邁進(jìn)。
與此同時(shí)，甘肅煙草工業(yè)還將“蘭州”品牌的發(fā)展重點(diǎn)放在做“精”上，著力挖掘“蘭州”品牌的特長
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，必須對(duì)影響煙葉質(zhì)量和特色的深層次問題進(jìn)行系統(tǒng)性思考，采用綜合手段加以解決。
提升煙葉質(zhì)量，必須更加注重?zé)熑~特色，按照“發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘
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、持續(xù)學(xué)習(xí)、保持良好精狀態(tài)”的心智模式，挖掘員工潛能，在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)、研究、探索、實(shí)踐的良好風(fēng)氣，從而實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)。
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