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業(yè)務(wù)員是我們本地人,而且平時(shí)相互認(rèn)識(shí),更主要的一點(diǎn)是她有這個(gè)能力承擔(dān)責(zé)任。然而交完預(yù)付款沒有多長(zhǎng)時(shí)間,我所擔(dān)心的事情真的發(fā)生了,老板攜款逃走
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購(gòu)物,盡管電子商務(wù)發(fā)展到今天,已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)零售市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,但隨著新零售模式推廣,線上、線下將從原來的相對(duì)獨(dú)立,相互沖突逐漸
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,就可把燈謎揭下進(jìn)店說出作案領(lǐng)取獎(jiǎng)品。這一活動(dòng)非常受廣大顧客的歡迎,許多燈謎愛好者紛紛來到店鋪門前的小廣場(chǎng),相互切磋,積極猜謎,人員
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以文件學(xué)習(xí)、內(nèi)控制度學(xué)習(xí)為主,缺少警示案例的相互印證,導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)人員、專賣人員重視度不高,未正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)管工作的重要性;三是考核制度不具實(shí)效性
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;學(xué)習(xí)與工作做到兩手、兩手都要硬,培養(yǎng)各自的學(xué)習(xí)興趣,形成人人愛學(xué)習(xí)的氛圍,互相學(xué)習(xí),相互提高,重點(diǎn)學(xué)習(xí)道德知識(shí),端正
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,在個(gè)別地區(qū)還相當(dāng)頻繁,給零售戶造成不小的經(jīng)濟(jì)損失。有的零售戶因卷煙被調(diào)包,導(dǎo)致家庭成員、店員之間相互指責(zé)埋怨,影響到和諧關(guān)系,也給其他零售
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、歷史違規(guī)大戶,分別制定監(jiān)管目標(biāo)、內(nèi)容、措施,科學(xué)設(shè)置監(jiān)管頻次,增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。二要專銷結(jié)合,及時(shí)收集、相互反饋大戶經(jīng)營(yíng)異常信息
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;零售價(jià)格由市場(chǎng)調(diào)節(jié),要順其自然,任其發(fā)展,沒有必要打擊大戶之間的相互“砸價(jià)”行為,沒有必要查處轄區(qū)內(nèi)的真煙串戶銷售行為。有的甚至認(rèn)為
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載,與煙草打交道也四十年了。八十年代初期,卷煙市場(chǎng)有點(diǎn)亂,零售戶要到鎮(zhèn)上的批發(fā)部進(jìn)貨。那時(shí),卷煙市場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán),批發(fā)部相互“砸價(jià)
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活動(dòng)和不規(guī)范的貨源投放政策,勢(shì)必導(dǎo)致零售戶盲目訂貨,造成庫(kù)存積壓,銷售緩慢,經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)不靈,最終的結(jié)果,零售戶相互