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,達(dá)到思想作風(fēng)雙提升、業(yè)績(jī)技能雙提高的目標(biāo)?! ≈ν七M(jìn)重點(diǎn)工作 筑牢專(zhuān)賣(mài)提質(zhì)“基礎(chǔ)柱” 始終秉持“讓規(guī)范成為自覺(jué)、讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓制度管人管事”的理念,第一時(shí)間召開(kāi)
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有待提高。而且,與行業(yè)其他大品牌橫向?qū)Ρ葋?lái)看,云煙雖有強(qiáng)大底蘊(yùn)、高端認(rèn)知,但似乎一直未發(fā)揮出十分的效力。未來(lái),隨著資源的不斷集聚,
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,切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)上下游企業(yè)共建共創(chuàng)共贏(yíng)。紅塔仁恒始終秉承“紙質(zhì)包裝讓世界更環(huán)保”的愿景使命,向客戶(hù)提供綠色環(huán)保的包裝材料及包裝印刷解決方案
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覆蓋上來(lái),既要有面上的整體布局,要從市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)換到終端占領(lǐng),提高終端覆蓋的寬度;也要有點(diǎn)上的打通縱深,圍繞拉新促活做好消費(fèi)引導(dǎo)
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130多戶(hù)煙農(nóng)近500名群眾。
為進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量,貴州中煙組織技術(shù)研發(fā)、煙葉種植等技術(shù)力量多次深入晴隆縣,全面分析評(píng)估烤煙生產(chǎn)現(xiàn)狀,指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙
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,加大高端投放除了導(dǎo)致?tīng)顟B(tài)下滑,也透支了結(jié)構(gòu)潛力、品牌活力。
二是存量維護(hù)困難與競(jìng)爭(zhēng)低效的短板。對(duì)于存量維護(hù)的態(tài)度,除了提高技術(shù)能力、豐富手段方法,
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,不折不扣抓好落實(shí),達(dá)到思想作風(fēng)雙提升、業(yè)績(jī)技能雙提高的目標(biāo)。
著力推進(jìn)重點(diǎn)工作
筑牢專(zhuān)賣(mài)提質(zhì)“基礎(chǔ)柱”
始終秉持“讓規(guī)范成為自覺(jué)、讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓制度管人
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此,“雙15”排名需要新的思路,一是標(biāo)準(zhǔn)要提高,考慮到單箱均價(jià)早已進(jìn)入3萬(wàn)元+和產(chǎn)業(yè)對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的訴求,一、二類(lèi)煙顯然比三類(lèi)以上更有說(shuō)服力
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容易,還要全部拿出解決方案并且能取得實(shí)效,更是難上加難,《提高再造煙葉固液分離干度》這個(gè)課題給質(zhì)檢組全員帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。
因此,深夜23點(diǎn)
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員工成長(zhǎng)三個(gè)平臺(tái),打造了一支敢打敢拼、苦干實(shí)干的員工隊(duì)伍;開(kāi)發(fā)“智慧德煙”、精準(zhǔn)監(jiān)管和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),提高了各項(xiàng)工作執(zhí)行力和落實(shí)到位率。
值得一提的是