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基本上柜，縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出建議上柜規(guī)格數(shù)量，抓住元春期間培育品牌的最好時(shí)機(jī)；三是指導(dǎo)一、二類煙購(gòu)進(jìn)，提高卷煙單箱銷售金額，圍繞重點(diǎn)
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，對(duì)1-2月份卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)監(jiān)管等工作進(jìn)行了安排部署。
分管銷售、專賣(mài)的領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理作了具體的安排，明確工作的目標(biāo)、要求和措施。會(huì)議最后對(duì)抓好元春工作提出
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2016年發(fā)展，做好元春兩大市場(chǎng)籌備安排。2016年工作要實(shí)事求是、尊重市場(chǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、解決短板、調(diào)整布局、精準(zhǔn)發(fā)力、平穩(wěn)回升，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)大連煙草
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;抓好2015年元春市場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好精準(zhǔn)營(yíng)銷，努力實(shí)現(xiàn)銷售“開(kāi)門(mén)紅”。
五是管理要“實(shí)”。要真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，深入研究
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；四是進(jìn)一步完善舉報(bào)人激勵(lì)機(jī)制，提高積極性。
會(huì)議同時(shí)還要求各相關(guān)分局繼續(xù)圍繞集團(tuán)提出的“嚴(yán)打重點(diǎn)、嚴(yán)堵流入、嚴(yán)查終端”的總體思路，把握元春期間涉煙案件高發(fā)的特點(diǎn)
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元春市場(chǎng)要貨高峰需求，1月份，累計(jì)生產(chǎn)煙箱88萬(wàn)只，其中，“中華”煙箱80萬(wàn)只；累計(jì)發(fā)貨煙箱91萬(wàn)只，其中
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;元春以來(lái)，西湖區(qū)煙草局緊密聯(lián)合繩金塔社區(qū)和膠皮巷社區(qū)一同走進(jìn)繩金塔景區(qū)周邊，引導(dǎo)來(lái)訪游客下載“國(guó)家反詐中心”APP，詳細(xì)講解“冒充導(dǎo)游詐騙”“中獎(jiǎng)詐騙”“掃
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自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了什么是真正的客戶服務(wù)。程盛峰參加工作已有二十余年，他始終堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提升自己的服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。在2024年元春期間
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;”圖為溧水煙草主要負(fù)責(zé)人了解庫(kù)存情況“市場(chǎng)怎么樣，不是坐在工位看報(bào)表，應(yīng)該去市場(chǎng)上走一走、看一看！”為確保元春期間卷煙市場(chǎng)需求得到充分滿足，進(jìn)一步
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，他勤奮好學(xué)，迅速進(jìn)入角色，和客戶關(guān)系融洽。面對(duì)“元春”這場(chǎng)“惡戰(zhàn)”，小潘并沒(méi)有怯場(chǎng)，每天奔波于客戶間，指導(dǎo)訂購(gòu)、宣傳策略
