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局積極將“金點子”活動作為推廣經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進、調(diào)動全員提升和改進工作水平的有力時機，把思路建立在真實客觀的工作基礎(chǔ)上、把措施放在解決實際問題和短板上、把目標(biāo)定位在追趕全市系統(tǒng)先進水平上
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發(fā)展短板，制定個性服務(wù)策略。突出做好省產(chǎn)煙銷售弱的客戶經(jīng)營指導(dǎo)，有針對性做大做強金圣品牌銷售總量。
三是抓住機遇提振銷量。持續(xù)推進客戶新測評方式宣傳解釋工作
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煙草在線贛州消息 為解決管理上的短板，提升管理水平，實現(xiàn)贛州煙草低焦油卷煙銷量占比指標(biāo)明顯提升，日前，江西贛州市公司認(rèn)真開展《進一步提升
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，著力發(fā)現(xiàn)工作中的短板、節(jié)約點和提效點。
三是以督促和檢查為保障，滲入精益結(jié)果。采取“每日一查、每天通報”的方式，將檢查結(jié)果分別在信息系統(tǒng)發(fā)布、公示欄張貼
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了各部門的團隊協(xié)作能力。
下階段，公司技術(shù)中心將對改版過程中發(fā)現(xiàn)的流程短板加強改善，持續(xù)提升設(shè)計效率和技術(shù)能力。
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煙草在線南昌消息 近日，為全面展示各分公司上半年營銷網(wǎng)建工作開展情況，深入挖掘各單位工作短板以提高下半年工作效率，江西南昌市局組織開展?fàn)I銷網(wǎng)建模
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 加入學(xué)習(xí)型團組織“聯(lián)動圈”，相互借鑒提升素質(zhì)消滅短板。日前，上海煙印公司生產(chǎn)車間團支部聯(lián)合技術(shù)中心創(chuàng)意設(shè)計班組，開展
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指導(dǎo)，安排部署近期專賣管理工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《辦法》中的考核細(xì)則。結(jié)合專賣對標(biāo)管理實際，認(rèn)真查找短板，弄清現(xiàn)狀，確保在薄弱環(huán)節(jié)及指標(biāo)
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工作，提高貫標(biāo)活動的科學(xué)性、可行性；
三是嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)活動，進一步提高員工的規(guī)范意識，充實內(nèi)部貫標(biāo)力量；
四是查找工作中的短板
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研究為抓手改進管理短板和解決實際問題，推進指標(biāo)水平提升。全年各部門共成立對標(biāo)課題3個，QC小組10個，參與對標(biāo)課題和QC小組活動員工人數(shù)130人，
