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平。
一是著力推進(jìn)“電子結(jié)算”入網(wǎng)業(yè)務(wù)，滿足客戶貨款支付需求。在原來V3系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實施V6系統(tǒng)，對新入網(wǎng)客戶一次性辦理電子結(jié)算入網(wǎng)業(yè)務(wù)，有效提高電子結(jié)算
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一是嚴(yán)格落實制度。窗口服務(wù)相繼建立了“首問責(zé)任制”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)制”和“責(zé)任追究制”等相關(guān)制度，為有序推進(jìn)窗口工作提供堅強的制度保障。
二是嚴(yán)明紀(jì)律要求。嚴(yán)格
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;種煙30畝以上，平均交售煙葉80擔(dān)以上的，一次性給予生產(chǎn)設(shè)備補助5000元/戶。
“根據(jù)種煙情況的不同，全市共有71戶建檔立卡貧困煙農(nóng)獲得了相應(yīng)的扶持
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，確保煙葉質(zhì)量安全。
五是成熟采收配套技術(shù)。進(jìn)一步加大專業(yè)化采烤力度，認(rèn)真落實“下部葉適熟早采、中部葉成熟穩(wěn)采、上部葉充分成熟一次性采烤或砍烤”等技術(shù)措施
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成熟度采收，堅決落實上部4—6片葉一次性采烤原則；加強分類編桿指導(dǎo)，堅決做到同竿同質(zhì)，分層掛桿；進(jìn)一步加強病蟲害監(jiān)測預(yù)防
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扶貧在全縣起到了很好的示范效果，產(chǎn)前的物資前期投入，產(chǎn)中的保姆式技術(shù)跟蹤服務(wù)，產(chǎn)后的一次性國家定價現(xiàn)金收購，充分顯示了煙草的大行業(yè)、大做為、大擔(dān)當(dāng)
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方式、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、實現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。水肥一體化是綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是目前較為成熟的一項生產(chǎn)技術(shù)，具有操作簡單、建工降本、一次性投入多年受益
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在本財年對集團(tuán)營業(yè)利潤產(chǎn)生高達(dá)1.6億英鎊的一次性影響，其中大部分涉及不可回收的消費稅。但預(yù)計不會對帝國品牌在英國的業(yè)務(wù)造成任何重大的干擾。并且，該公司也充分準(zhǔn)備了應(yīng)急計劃
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，提高鮮煙葉素質(zhì)和烘烤特性，降低田間非正常煙葉造成的烘烤損失。抓實煙葉田間采收成熟度，做到下部葉適熟早采、中部葉成熟穩(wěn)采、上部葉4～6片充分成熟一次性
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;適時成熟采收，不浪費每一片煙葉，杜絕出現(xiàn)煙農(nóng)搶青采烤和煙葉爛在田間地頭，做到下部煙葉搶烤、中部煙葉成熟采烤、上部煙葉充分成熟后一次性采烤，確保煙株
