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）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，開展系列主題活動，提高農(nóng)網(wǎng)客戶組織黏性，通過結(jié)對幫扶、進(jìn)村入戶，推動全員下沉一線，用暖心舉動為群眾辦實(shí)事
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贏。海口公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，開展系列主題活動，提高農(nóng)網(wǎng)客戶組織黏性，通過結(jié)對幫扶、進(jìn)村入戶，推動全員下沉一線，用暖心舉動為群眾辦實(shí)事
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;在身段上必須要“軟”，但在打法上則必須要“硬”?！吧矶诬洝笔侵府a(chǎn)品要下沉到最一線的市場空間當(dāng)中，從“補(bǔ)位”做起逐漸獲得消費(fèi)者信任，最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的市場“占位
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實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難。下沉管理力量是后臺隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的第二步。結(jié)合機(jī)關(guān)干部深入一線聯(lián)系服務(wù)基層要求，紹興市局（公司）開發(fā)面向零售客戶和基層一線的服務(wù)“直通車
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升級的現(xiàn)狀，王仲凱一直用能吃苦、愛琢磨、善總結(jié)的勁頭，逼著自己突破短板。白天他下沉市場，晚上他挑燈夜戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專賣相關(guān)法律法規(guī)，以
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、采收烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。煙葉收購關(guān)鍵時節(jié)，馬塘煙葉工作站“旗幟飄揚(yáng)在一線、堡壘筑牢在一線、隊(duì)伍下沉到一線、服務(wù)賦能到一線”，讓廣大煙農(nóng)輕松售煙、放心售煙
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，石咀商店還抓住數(shù)字人民幣服務(wù)下沉到縣域農(nóng)村，推進(jìn)農(nóng)商文旅體融合發(fā)展的好時機(jī)，結(jié)合稻作農(nóng)創(chuàng)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售，推廣數(shù)字人民幣使用。陳雄說：“當(dāng)聽到
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管理單元，細(xì)化管理對象，以“小網(wǎng)格”助力疫情“大防控”。卷包車間全面考慮人、機(jī)、料等生產(chǎn)要素，合理調(diào)配生產(chǎn)操作人員，推行維修骨干下沉機(jī)制
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，防疫志愿者下沉到所在轄區(qū)網(wǎng)格，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。此外，扶綏煙草建立網(wǎng)格“責(zé)任田”，形成了層層壓實(shí)、層層分解、各司其職、各負(fù)其責(zé)、合力
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不僅是煙草行業(yè)始終應(yīng)對的課題，下沉至終端，這項(xiàng)工作又表現(xiàn)為：滿足客戶需求，挖掘存量客戶價值。在過去傳統(tǒng)經(jīng)營模式中，以產(chǎn)品為中心、以市場
