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;惟有心齊，行業(yè)各項(xiàng)工作才會(huì)繼續(xù)更好地保持持續(xù)健康和諧發(fā)展。
如何做到更加心齊，是一道不得不做的考題，值得行業(yè)每一名員工認(rèn)真思考。
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，不做有損于公司利益的事情；另一方面，就是主動(dòng)以不同的方式為公司做貢獻(xiàn)，主動(dòng)為公司尋找開(kāi)源節(jié)流的渠道等等。每個(gè)公司真正需要的都是忠誠(chéng)的員工
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，究其原因，不是因?yàn)闊o(wú)能，而是因?yàn)椴蛔孕拧Ｗ孕攀且环N力量，更是一種動(dòng)力。當(dāng)你不自信的時(shí)候，你難于做好事情；當(dāng)你什么也不做不好
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員工看到了一個(gè)本科畢業(yè)生、干的苦差事，也完成了自我大境界的實(shí)現(xiàn)。不因其小而不為，不因其累而不做，做就做好，這就是李文興的人生格言。
他所帶領(lǐng)
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上，許毅強(qiáng)認(rèn)識(shí)了全國(guó)各地的許多標(biāo)友，他們常常互通有無(wú)，交換煙標(biāo)。這些標(biāo)友不做買(mǎi)賣(mài)，只做交換，而且交換的原則是同時(shí)代煙標(biāo)互換。
在許毅
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，分別發(fā)展種植養(yǎng)殖、流通商貿(mào)、來(lái)料加工、農(nóng)旅游學(xué)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。不做“盆景”，要造“森林”，浙江省局（公司）真情實(shí)意扶、真抓實(shí)干幫
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，是符宗偉和小組人員面對(duì)困難時(shí)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。作為一名烘烤師，他總是起著帶頭作用，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到
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不吭聲，窩在床上或沙發(fā)上看電視或毫無(wú)節(jié)奏地批閱手機(jī)，也不做家務(wù)，吃飯還要喊幾次，真讓一家人都反感。請(qǐng)問(wèn)：你這家子能和和睦睦共度難關(guān)嗎
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，讓行政行為有法可依；不斷提升依法管理水平，讓工、商、零三方遵守好煙草的法律法規(guī)；不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，不做違法的事情。????第七
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;不做增量過(guò)渡期也是強(qiáng)制性國(guó)標(biāo)必須要預(yù)留的?！稄?qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》規(guī)定，強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡期是指從標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布到標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的時(shí)間段。之所以設(shè)置過(guò)渡期，既是為企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造
