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堅(jiān)持內(nèi)控監(jiān)管不放松,充分利用內(nèi)管監(jiān)督平臺和廉政風(fēng)險(xiǎn)智能防控信息平臺,加強(qiáng)對各類異常情況跟蹤調(diào)查,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。認(rèn)真做好煙葉收購實(shí)時(shí)監(jiān)管,開展
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煙葉純度;嚴(yán)把安全管理關(guān),組織收購人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任,在收購站點(diǎn)張貼安全警示標(biāo)語,確保安全管理不放松。
三是
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煙農(nóng)集中講授烘烤技術(shù)要領(lǐng)、特殊煙葉烘烤工藝及電能烤房實(shí)操技術(shù),通過課堂講授、實(shí)踐操作和討論交流確保烘烤技術(shù)全面落實(shí)到位。指導(dǎo)煙農(nóng)狠抓大田管理不放松,針對煙株生長情況及時(shí)跟進(jìn)
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、落實(shí)到崗,從工作安排上有統(tǒng)籌、有措施,從目標(biāo)考核上進(jìn)行壓力傳導(dǎo)、層層推進(jìn),持續(xù)保持監(jiān)管高壓態(tài)勢不放松,確保大戶依法合規(guī)經(jīng)營。
二是以全面清查
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數(shù)據(jù),為做好精準(zhǔn)商定及合理庫存管理提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是實(shí)抓監(jiān)管對象不放松。充分利用APCD模型管理重點(diǎn)戶篩選功能結(jié)合內(nèi)管預(yù)警分析,加強(qiáng)對重點(diǎn)監(jiān)管對象的實(shí)地走訪
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控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”方針不放松,按照“心中有數(shù)、手中有策、市場有空間”的要求,扎實(shí)做好下半年?duì)I銷工作目標(biāo)任務(wù)分解,統(tǒng)籌推進(jìn)“穩(wěn)運(yùn)行
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;有風(fēng)險(xiǎn)必須防控”的意識,做到思想不放松;二要強(qiáng)化流程排查,抓準(zhǔn)找全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息分析、預(yù)測,常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)防控排查,將
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;一要圍繞問題產(chǎn)生的根源,列出清單,明確整改目標(biāo)和措施,扎實(shí)推進(jìn)整改;二要時(shí)刻不放松個(gè)人自學(xué),及時(shí)更新知識,努力提高服務(wù)
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,了解客戶庫存結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化培育,確保增加銷售盈利。繼續(xù)抓住品牌培育工作不放松,加大品牌宣傳力度,結(jié)合品牌特點(diǎn)和區(qū)域市場特點(diǎn),積極挖掘
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,對照產(chǎn)業(yè)到戶資金臺賬,盯緊小雜糧、湖羊等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)不放松,充分挖掘產(chǎn)業(yè)增收潛力,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的分散粗放經(jīng)營向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、集約化方向轉(zhuǎn)變