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，提升合同規(guī)范管理水平。
一是嚴(yán)禁平均分配，確保公平公正。合同嚴(yán)禁按戶口和人口數(shù)量平均分配，根據(jù)往年煙農(nóng)交售數(shù)據(jù)、煙農(nóng)配合度、煙農(nóng)技術(shù)水平、適宜植煙土
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溫暖過冬，用真情實(shí)意為貧困群眾辦好事、辦實(shí)事。
為深入開展脫貧攻堅(jiān)“百日行動(dòng)”，解決好貧困人口“兩不愁、三保障”問題，區(qū)局多次召開專題會議部署脫貧攻堅(jiān)
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，落實(shí)全覆蓋清單式管理。
第一個(gè)“3”即劃分三個(gè)區(qū)域。將重點(diǎn)監(jiān)管戶按照人口規(guī)模、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等區(qū)域特性劃分為“老城區(qū)”“商業(yè)區(qū)”和“發(fā)展區(qū)”，根據(jù)區(qū)域特性實(shí)施管理
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、人口狀況、消費(fèi)水平等，對市場需求情況按品類進(jìn)行測算，與現(xiàn)有品牌布局篩選比對，將品類中存在規(guī)格缺口或冗余的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)甄別和預(yù)判，在明年的需求計(jì)劃
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二是加強(qiáng)市場調(diào)研，深挖增量市場。針對轄區(qū)市場特點(diǎn)，加大對流動(dòng)人口密集地、旅游市場、窗口市場、農(nóng)村市場等區(qū)域的調(diào)研，及時(shí)調(diào)查和掌握市場情況，
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;重點(diǎn)調(diào)查實(shí)際家庭人口、家庭收入、吃穿飲水、教育情況、住房安全、通信通電、醫(yī)療保障及扶貧措施執(zhí)行落實(shí)情況，全面了解目標(biāo)群體的生產(chǎn)生活情況。
問題導(dǎo)向“有思路”。通過詢問調(diào)查、匯總
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一是強(qiáng)化信息分析。組織營銷人員開展市場調(diào)研，全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)企業(yè)廠礦、人口流動(dòng)、消費(fèi)變化等市場信息，綜合分析研判，進(jìn)而轉(zhuǎn)化、助推卷煙提質(zhì)增效。
二是
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煙草在線據(jù)江西省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近來，南昌市局以“摸清家底”為切入口，全面推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作。
市局要求全市系統(tǒng)各網(wǎng)格站一是對所轄區(qū)域覆蓋面積、人口
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”五字提升客戶市場分析能力，幫助客戶發(fā)現(xiàn)市場銷售機(jī)會。
圍繞“人”字穩(wěn)客源。幫助客戶分析周邊的消費(fèi)人群特征、周邊市場人口分布特征以及客戶的客流狀態(tài)，了解消費(fèi)需求量
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;詳細(xì)了解其身體、生產(chǎn)、生活、教育等情況。
家住石羊村13組的白定龍一家是從雅安九襄搬來的移民戶，該戶家庭人口4人，白定龍與妻子身患疾病，其女目前在
