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;1）對(duì)內(nèi)實(shí)行人性化管理。任何管理制度、規(guī)定和政策的出臺(tái)，均需要先從員工的角度去思考、去審視。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝?！耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)理念貫穿
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監(jiān)督。
2.我國監(jiān)督的性質(zhì)。民主制度比較完善的國家基于人性本惡的假設(shè)，高度重視來自外部的異體監(jiān)督。例如司法獨(dú)立、輿論開放、相互制約等。我國基于人性本善的角度，同時(shí)由于
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各個(gè)部門的創(chuàng)建工作，更要通過制度化、規(guī)范化、人性化管理的方式，徹底摒棄行政干預(yù)，最終制定出具有可實(shí)施性、可推廣性的評(píng)價(jià)考核體系。
要做到創(chuàng)建工作過程體現(xiàn)“實(shí)
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的思路，運(yùn)用的概念符合文化式卷煙品牌傳播的特征。
a、運(yùn)用概念的方法
人性：卷煙是嗜好品和快速消費(fèi)品，從產(chǎn)品根基鑄造之初本身到品牌傳播的整個(gè)過程都要
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，思來想去，就落到一個(gè)人性的關(guān)鍵詞上，啥，就是貪婪。
大家知道，人性中的這個(gè)貪婪是非常難以克服，也是非常難以戒掉
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天人合一的道德倫理體系從人性上加以教化。
這樣從制度與文化進(jìn)行綜合治理，以達(dá)到富人不驕，窮人不憂的目的。二是要縮小貧富差距，要調(diào)均，通過調(diào)均使
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建設(shè)就需要具有開放性。三是創(chuàng)新性。市場(chǎng)是不斷進(jìn)步的，煙草企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么煙草企業(yè)文化要想更好地服務(wù)于煙草企業(yè)就要不斷創(chuàng)新發(fā)展。四是參與性。參與性或者說是人性
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控制系統(tǒng)（ASC系統(tǒng)）和人性化的設(shè)計(jì)上都進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)。
綠色環(huán)保
隨著人們對(duì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，“低碳環(huán)保”“綠色環(huán)?！币渤蔀榇蠹胰找骊P(guān)注的重點(diǎn)話題。昆明
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西方世界的精神支柱一樣。雖然西方世界“人性本惡”與東方世界“人性本善”的價(jià)值假設(shè)截然不同，但形成的理念對(duì)于人類的教化、鼓舞作用是一樣的。延安精神也成為了獨(dú)特的價(jià)值理念與信仰追求。
延安精神
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管理由法制化管理向人性化管理過度，就應(yīng)該是我們?cè)谖磥硐喈?dāng)長一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)該努力和爭(zhēng)取做的事情。總之，無論如何，不能滿足于固有的成績，裹足不前
