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與典型性，即是要分別選取隱藏不同企業(yè)文化信息的“樣本”，以確保供歸納推理的基礎(chǔ)信息具有全局的代表性，進(jìn)而保證企業(yè)文化歸納推理的合理、有效。對(duì)此，
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;爭(zhēng)分奪秒搶栽。對(duì)勞力不足的農(nóng)戶，地方有關(guān)部門要組織做好勞力調(diào)配，協(xié)調(diào)幫工隊(duì)幫助缺少勞力戶和種植大戶搶種，千方百計(jì)縮短移栽時(shí)間，確保供一個(gè)烤爐
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;一）構(gòu)建品牌培育體系
1、統(tǒng)籌品牌管理職能。黃金葉的產(chǎn)品規(guī)劃、培育工作，涉及到營銷、研發(fā)、物資保供等多個(gè)部門，需要多個(gè)部門和環(huán)節(jié)的共同出色發(fā)揮
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，甚至連自己不到千元的五保供養(yǎng)金和微薄的稿費(fèi)也拿了出來救助他人。
幾年來，通過呼吁，救助過一位六歲的孤兒，為一位耳聾中學(xué)生配了助聽器，
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，適時(shí)適度采取有力有效的宏觀調(diào)控措施，確保供求稍緊平衡、零售價(jià)格堅(jiān)挺和社會(huì)庫存合理，始終保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。
（二）增強(qiáng)品牌培育
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;適時(shí)適度采取有力有效的宏觀調(diào)控措施，確保供求稍緊平衡、需求基本滿足、零售價(jià)格堅(jiān)挺和市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
二要提升品牌培育水平。品牌發(fā)展上水平，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)
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搶種，千方百計(jì)縮短移栽時(shí)間，確保供一個(gè)烤爐容量烘烤的煙田，要力爭(zhēng)在3天內(nèi)栽完，以利生長一致、成熟一致好烘烤。
澆足定根水
煙苗移栽過程會(huì)
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查擺、制度查擺和管控風(fēng)險(xiǎn)查擺，查出崗位、工序、班組質(zhì)量管理、監(jiān)督、實(shí)施、保供等問題40余項(xiàng)，現(xiàn)行質(zhì)量管理制度不適宜條款30余項(xiàng)，質(zhì)量隱患及質(zhì)量管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)100
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，保供應(yīng)
從2011年12月下旬到2012年1月底，呼倫貝爾零下40攝氏度以下極寒天氣“持續(xù)期”刷新了有記載以來的歷史數(shù)據(jù)。
“往年大概持續(xù)3到5天，最多也就一周
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加固等重點(diǎn)水利工程建設(shè)，不斷增強(qiáng)抗旱保供水能力，把保證人畜飲水放在抗旱工作的首位，突出抓好抗旱育苗及大田節(jié)水移栽工作，確保煙葉增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)
