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綜合利用率;完善安全生產(chǎn)管控，確保安全事故為零。三是狠抓落實，做好重點工作。明確2021年以加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)和穩(wěn)定、質(zhì)量提升、提高領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力
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，加強作業(yè)時間和作業(yè)強度管理，確保安全生產(chǎn)。
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。 二是狠抓排查防線。組織開展車輛安全隱患排查，對送貨車輪胎、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和雨刮器等進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保配送車輛性能良好，確保安全行駛，杜絕“病
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二是狠抓排查防線。組織開展車輛安全隱患排查，對送貨車輪胎、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和雨刮器等進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保配送車輛性能良好，確保安全行駛，
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應(yīng)急預(yù)案，加強作業(yè)時間和作業(yè)強度管理，確保安全生產(chǎn)。
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，確保“四個到位”?！ ∫皇谴_保搬運能力到位。根據(jù)發(fā)貨數(shù)據(jù)信息，做好用人規(guī)劃，配備足夠的搬運人員，嚴(yán)格禁止搬運人員疲勞作業(yè)?！ 《谴_保安全監(jiān)管到位。加強
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，不留隱患。
四是加強部門協(xié)作，確保安全到位。干群齊努力、全員齊上陣，協(xié)助分揀、裝車，將卷煙在最短的時間內(nèi)，安全、準(zhǔn)確地送到零售
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”三級網(wǎng)格化管理模式，確保安全管理分級合理、職責(zé)清晰；按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)工作區(qū)域、風(fēng)險大小等標(biāo)準(zhǔn)劃分單元網(wǎng)格，做到橫向到底、縱向到邊
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生產(chǎn)工作，連續(xù)多年“零事故”生產(chǎn)。該班組通過建立完善聯(lián)防互保安全管理機制，開展安全合理化建議、安全隱患排查整改、安全答題、安全知識培訓(xùn)、安全技能應(yīng)急演練等，
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，重點查驗平時工作不注意、易忽視的安全“盲區(qū)”，以“大視角”找“小隱患”，確保安全風(fēng)險管控到位。
三是抓“小”服務(wù)保障。針對“兩節(jié)”期間作業(yè)時間長
