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雪茄煙葉原料入手，通過重大專項帶動，集中工商企業(yè)和科研單位的優(yōu)勢力量，初步破解制約國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應用的關(guān)鍵技術(shù)問題，提升國產(chǎn)雪茄煙葉原料保障
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，許昌煙機公司作為國內(nèi)最大的濾棒成型機制造企業(yè)，相關(guān)人才儲備、技術(shù)能力同樣是業(yè)內(nèi)翹楚。通過這次交流，我們對許昌煙機公司強大的搬遷服務保障能力有了更進一步的了解
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;是公司緊緊圍繞煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握傳統(tǒng)煙草設備轉(zhuǎn)型升級、新型煙草發(fā)展、社會物流需求等裝備發(fā)展趨勢，堅持以市場為導向，以提升設備配套保障能力、無縫
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。強化設備TPM管理，維護PDCA閉環(huán)管理流程，為建設質(zhì)量、平安、效率和節(jié)約工廠努力工作，凝聚工廠發(fā)展正能量。強化工藝保障能力。從加強工藝參數(shù)和設備參數(shù)對質(zhì)
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制定整改措施并限期完成整改，增強精實保障能力；聚焦“保質(zhì)量”重點工作，干部黨員、支委、工作骨干分別指導專業(yè)班組，建立健全生產(chǎn)過程所涉及的質(zhì)量風險
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；突出問題導向，提升質(zhì)量管理的支撐能力；強化系統(tǒng)思維，突出品牌發(fā)展的牽引作用；強化法治思維，增強規(guī)范管理的保障能力
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，以高質(zhì)量的支部建設工作提高部門安全保障能力，為工廠安全生產(chǎn)保駕護航。?
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;持續(xù)提升原料保障能力；三是要努力凝聚物流管理新合力，圍繞由“儲”向“養(yǎng)”轉(zhuǎn)型升級工作重點，以扎實的養(yǎng)護管理和倉儲保障，為集團品牌培育打牢原料基礎(chǔ)。
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控制，全面提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量；聚焦提質(zhì)增效，堅持優(yōu)化流程，全面增強保障能力；聚焦良性健康發(fā)展，強化風險管控，營造良好發(fā)展
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、精準營銷體系建設等方面取得新突破，在專賣保障能力、隊伍支撐能力、企業(yè)現(xiàn)代化治理能力上實現(xiàn)新作為，著力推進各項工作“干在實處、走在前列”，推動師宗煙草勇攀高
