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部署，卷煙工作突出抓好四個方面，努力滿足“雙節(jié)”卷煙市場需求。
一是抓市場調(diào)研。與“百千萬”活動相結(jié)合，加強(qiáng)市場走訪調(diào)研、信息采集，科學(xué)評估
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講解，然后對軟件的各個功能及模板進(jìn)行演示，著重講解了銷售跟蹤、信息采集、工具箱等關(guān)鍵模塊功能，并讓參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場實際操作，相互交流學(xué)習(xí)，
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。深入基層服務(wù)站點(diǎn)，做實市場調(diào)研，召開營銷人員座談會議，了解各轄區(qū)卷煙經(jīng)營進(jìn)度、品牌培育效果、明碼標(biāo)價成效、市場信息采集等工作情況，圍繞全年經(jīng)營預(yù)期
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，培訓(xùn)前，零售客戶對營銷部已建設(shè)的現(xiàn)代卷煙零售終端進(jìn)行了觀摩，同時，本次培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)及徽映E家軟件（信息
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，按照“成熟一戶、發(fā)展一戶”的原則加快培養(yǎng)現(xiàn)代終端，擴(kuò)大現(xiàn)代終端以點(diǎn)帶面的影響，發(fā)揮現(xiàn)代終端在信息采集、品牌培育、消費(fèi)跟蹤、宣傳促銷的示范作用；
四
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跟蹤、信息采集等工作開展情況進(jìn)行全面梳理與小結(jié)。
三是按照現(xiàn)代終端建設(shè)要求，查找、分析終端建設(shè)運(yùn)行過程中遇到的問題與存在的不足，從提升現(xiàn)代終端功能方面入手，
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度強(qiáng)、誠信度高的功能店客戶作為服務(wù)對象，有效開展品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳促銷、信息采集、卷煙出樣、明碼標(biāo)價、結(jié)算服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、解答疑問等系列活動。
四是強(qiáng)化品牌培育。進(jìn)一步加強(qiáng)
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、零售終端信息采集工作、許可證后期監(jiān)管等比較突出的問題進(jìn)行了交流和探討。會議還重點(diǎn)對“卷煙零售示范店”建設(shè)工作方案和推進(jìn)時間作了介紹和解釋。
會議提出，在下階段工作中，
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品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳促銷、信息采集、卷煙出樣、明碼標(biāo)價、結(jié)算服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、解答疑問等系列工作。當(dāng)日服務(wù)結(jié)束撰寫一份心得體會，每月對市場供需、市場價格、社會庫存、客戶盈利等情況撰寫一份
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需求預(yù)測機(jī)制，把握貨源的投放節(jié)奏，利用品牌積分機(jī)制，做好重點(diǎn)品牌銷售工作。二是重視信息，把握市場。完善信息采集機(jī)制，保證數(shù)據(jù)及時上報
