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;深化工商協(xié)同，打造服務(wù)品牌，在共同發(fā)展中彰顯現(xiàn)代流通作用價(jià)值。四是堅(jiān)持做精隊(duì)伍，錘煉人員優(yōu)良過(guò)硬的素質(zhì)，建好干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，在
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”工作方針為指導(dǎo)，拓展管理新思維，轉(zhuǎn)變發(fā)展新方式，做精做實(shí)主業(yè)，著力抓好“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理”四個(gè)中心工作任務(wù)，堅(jiān)持“三個(gè)全心全意
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的一個(gè)焦點(diǎn)，也是眾多消費(fèi)者關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，如何在這片市場(chǎng)中占有一席之地，提高市場(chǎng)份額和價(jià)值，做精做強(qiáng)做大，成為當(dāng)前煙草行業(yè)工商雙方
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、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做精服務(wù)、互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏”為宗旨，結(jié)合昌寧實(shí)際，煙郵雙方密切聯(lián)系，及時(shí)溝通，互通信息，在煙郵誠(chéng)信合作中，
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”的思想，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，力求管理工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做精，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。呈現(xiàn)出績(jī)效考核
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、學(xué)得精、學(xué)得優(yōu)，努力把企業(yè)文化做實(shí)、做細(xì)、做精，讓全體員工切切實(shí)實(shí)全方位感受到文化建設(shè)的實(shí)惠。
創(chuàng)新形式，使“同心”文化全面滲透
“同心”文化的宣貫
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寬，業(yè)務(wù)技能要強(qiáng)，必須要轉(zhuǎn)變角色，既要會(huì)執(zhí)法，也要會(huì)宣法；既當(dāng)信息員又當(dāng)服務(wù)員。因此，要想把工作做好、做精、做出成效
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和鞏固。這就需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行“精耕”，集中精力抓好市場(chǎng)建設(shè)和品牌維護(hù)，對(duì)于卷煙品牌來(lái)說(shuō)，就是要把區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)涉及到品牌發(fā)展的方方面面工作做“精”，
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，全市煙葉收購(gòu)收購(gòu)量達(dá)到150萬(wàn)擔(dān)以上。三是點(diǎn)面結(jié)合，以“黃金走廊生態(tài)特色煙葉園區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，面上做實(shí)，點(diǎn)上做精，打好“高端頂尖牌
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，再到商業(yè)企業(yè)“按客戶訂單組織貨源”深化市場(chǎng)做精做細(xì)。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到煙草不斷改革自救、自強(qiáng)都與我們每一名煙草人員息息相關(guān)。同時(shí)也使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到了客戶經(jīng)理“135”工作法不是紙上談兵
