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年度檔案管理工作考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱辦法）。
本辦法根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“客觀公正、實(shí)事求是、年終評(píng)比”的原則
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，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，大力推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)“深化平安薌城，構(gòu)建
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要抓緊建立健全行業(yè)規(guī)范性文件備案審查制度，切實(shí)做到“有件必備、有錯(cuò)必糾”；三要著力提高行政執(zhí)法水平，確保做到嚴(yán)格規(guī)范、公正文明；四要充分發(fā)揮
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;同時(shí)宣傳好15個(gè)重點(diǎn)品牌的指導(dǎo)價(jià)格。
持續(xù)一周的一煙一碼維持工作，有效提升東鄉(xiāng)煙草卷煙價(jià)格市場(chǎng)公開、公平、公正水平，切實(shí)的維護(hù)廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者的合法利益
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是，實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范、不相容職能部門各司其職。
項(xiàng)目驗(yàn)收的方式，采取聽取匯報(bào)、審閱資料和實(shí)地查驗(yàn)等方式進(jìn)行。
項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，主要
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效果，加快知名品牌成長；
二是突出確保零售客戶利益穩(wěn)定增長。探索建立零售客戶利益保障機(jī)制，確實(shí)做到公平、公正、公開、均衡投放貨源，保持
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服務(wù)于廣大客戶。
為使此次客戶級(jí)別調(diào)整切實(shí)做到合理、公開、公平、公正，賈汪區(qū)分公司客戶服務(wù)科部門負(fù)責(zé)人親自牽頭，嚴(yán)格把關(guān)，制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整流程。根據(jù)調(diào)整
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進(jìn)行了細(xì)心品吸、感官評(píng)價(jià)；同時(shí)，本著“客觀公正、實(shí)事求是”的原則，從光澤、香氣、諧調(diào)、雜氣、刺激性、余味六個(gè)方面做好了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和打分。
結(jié)合評(píng)定結(jié)果和市場(chǎng)
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、公正、誠實(shí)、信用”的原則和供應(yīng)鏈管理、陽光操作的要求，在資質(zhì)認(rèn)證確認(rèn)供應(yīng)商范圍內(nèi)，采用公開招標(biāo)或談判方式完成了對(duì)22個(gè)大類、4620個(gè)規(guī)格品種的煙機(jī)零配件的集中采購任務(wù)
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；其次是弱勢(shì)群體；再次是沒有卷煙柜臺(tái)的客戶。為體現(xiàn)贈(zèng)送工作的公平、公正、公開性，在贈(zèng)送卷煙柜臺(tái)之前，該分公司組織客戶經(jīng)理認(rèn)真對(duì)零售客戶進(jìn)行了深入調(diào)查
