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觀察和總結(jié)，不斷積累推薦經(jīng)驗，把每一個顧客的消費特點和新品牌卷煙的特性，進(jìn)行綜合分析、重新結(jié)合，找出共性，就能做好新品牌卷煙的培育
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“通仙”，來源于品牌發(fā)源于武夷山的通仙茶。通仙茶和“通仙”煙的結(jié)合有以下幾點共性：
1、同根同源——地理優(yōu)勢 “通仙”茶產(chǎn)自于武夷巖茶原產(chǎn)地保護(hù)核心區(qū)，
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如何做好下一步的基礎(chǔ)管理工作，會議認(rèn)為，要找準(zhǔn)以下幾個結(jié)合點。首先是結(jié)合共性問題，查找整改。針對趙全意局長調(diào)研武漢基層工作提出的八個問題，鄂州市
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，較好地打開了內(nèi)管工作新局面，提升了內(nèi)管派駐組工作水平。但筆者認(rèn)為，萬事開頭難，內(nèi)管派駐工作目前還存在一些共性問題，需要及時加以解決
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。這些世界最強的石油公司在人力資源管理上有一個大致的共性。他們招聘卓越員工，為員工提供一個好的工作環(huán)境，包括硬環(huán)境和軟環(huán)境，重點是軟環(huán)境。再對員工進(jìn)行持續(xù)
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”、“卷煙品牌不熟悉”、“假私非煙難鑒別”等帶有共性的問題。由區(qū)局客服部、專賣辦結(jié)合市局下發(fā)《零售客戶服務(wù)指導(dǎo)手冊》到各科室及管理所進(jìn)行管理人員、客戶經(jīng)理、市管員集中講解培訓(xùn)，以全員初步掌握
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培育的渠道和措施難度較大。正是由于煙草行業(yè)的特殊性，卷煙消費領(lǐng)袖除了具備一般消費領(lǐng)袖的共性外，還具有自己獨特的內(nèi)涵：第一、是忠實忠誠消費者；第二
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鎖定，因此，近期參與調(diào)包的不法分子大多瞄準(zhǔn)那些沒有監(jiān)控設(shè)施，且經(jīng)營場所中人流量不大的店鋪進(jìn)行調(diào)包。
接著分析一下這些調(diào)包案件的共性特點：1、調(diào)包案件的目標(biāo)
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 母子企業(yè)文化之間，既有共性，也存在差異，如湖北省煙草專賣局（公司）的“知行”文化與襄陽市
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農(nóng)經(jīng)部門要在普及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的基礎(chǔ)上，加強指導(dǎo)服務(wù)，解決好宣傳發(fā)動和建設(shè)過程中的共性問題；煙草部門要加大扶持力度，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)
