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，夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的工作思路，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，全力推進(jìn)烤煙生產(chǎn)工作順利開展。一是在提升煙葉質(zhì)量上下功夫。一流的卷煙品牌，需要一流的煙葉
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強(qiáng)化措施，細(xì)分任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)包片、包線制度，在求實(shí)效上下功夫；實(shí)現(xiàn)三員聯(lián)動，信息共享，在強(qiáng)化客戶拜訪、市場監(jiān)管、溝通協(xié)調(diào)和細(xì)化服務(wù)上下功夫
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，重實(shí)效，在實(shí)字上下功夫；重環(huán)節(jié)，在細(xì)字上下功夫；重執(zhí)行，在嚴(yán)字上下功夫，不斷推進(jìn)麗江煙草企業(yè)管理上水平。
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管理水平；三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，保持好狀態(tài)，緊密結(jié)合分公司實(shí)際，著力在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫抓落實(shí)，在
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的問題及解決措施。并就2015年全體干部職工如何更好的全面落實(shí)定煙“1226”目標(biāo)任務(wù)，從三個方面提出了工作措施：一是卷煙營銷要在落實(shí)市場化取向上下功夫，在
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）局長、總經(jīng)理余云東提出的“七個持續(xù)”要求，公司重點(diǎn)要在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫、在規(guī)范管理上下功夫、在提質(zhì)增效上下功夫。
會議作了主題為“主動適應(yīng)新常態(tài)，積極把握新機(jī)遇
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常態(tài)，在做好“加減乘除”四則運(yùn)算上下功夫，在做實(shí)、做真、做細(xì)、做精上下功夫，在提升機(jī)關(guān)工作水平、發(fā)揮機(jī)關(guān)表率作用上下功夫，加快推動全系統(tǒng)提質(zhì)增效
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，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，切實(shí)把余局長提出的“著力在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫抓落實(shí)，著力在保持穩(wěn)中求進(jìn)良好態(tài)勢上下功夫抓落實(shí)，著力在保持穩(wěn)增長增效益上下功夫
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，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門好”。
一是著力在品類布局上下功夫。對擬退出的23個規(guī)格，通過市場自然消化、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、與工業(yè)銜接調(diào)整等措施，順利退出市場。按照價(jià)位梯次推進(jìn)要求
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;在從嚴(yán)治黨上下功夫，在整改落實(shí)上下功夫，在建章立制上下功夫，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做大做強(qiáng)七星關(guān)煙草產(chǎn)業(yè)。
七星關(guān)區(qū)局（分公司
