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，并認(rèn)真聽取客戶的意見建議。 為全面準(zhǔn)確把握邊界市場狀態(tài)，還走訪了英山楊柳以及與岳西毗鄰轄區(qū)經(jīng)營戶，他強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步深化市場化取向改革
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工作。
一是推進(jìn)市場化取向改革，促進(jìn)市場企穩(wěn)。推進(jìn)綜合營銷平臺中終端建設(shè)、“135”工作法等特色模塊與省級營銷平臺的融合工作。建立健全工商零滾動配貨機(jī)制，圍繞市場表現(xiàn)
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發(fā)展態(tài)勢。
會議要求，2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革的攻堅(jiān)之年。全員要深刻領(lǐng)會區(qū)局（公司）、市局
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與煙草行業(yè)結(jié)合起來，與2016年各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，與市場化取向改革結(jié)合起來，與從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，搶抓機(jī)遇，提升精神區(qū)位
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，以打造“五大標(biāo)桿”為工作目標(biāo)，牢牢抓住市場化取向改革，在卷煙保量增效上有新作為；牢牢抓住專賣目標(biāo)管理升級，在提升市場凈化上有新作
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和新要求，緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的新機(jī)遇，進(jìn)一步深化市場化取向改革，著力打造“按客戶訂單組織貨源”業(yè)務(wù)模式浙江“升級版”。要著力培養(yǎng)一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
業(yè)務(wù)流程再優(yōu)化 營銷模式求創(chuàng)新
——河北省局（公司）深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革
記者 宗成峰
“訂煙更便
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營銷市場化取向改革的攻堅(jiān)之年，武穴市局要“緊扣五項(xiàng)工作、強(qiáng)化五個方面、提升五個水平”，奮力實(shí)現(xiàn)武穴煙草“十三五”良好開局。一是緊扣“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化風(fēng)險防控
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完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是服務(wù)營銷要圍繞服務(wù)要優(yōu)、銷量要穩(wěn)、結(jié)構(gòu)要升、稅利要增、價格要挺的總要求，狠抓市場化取向改革，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效上下功夫；二是專賣管理要圍繞
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和主要問題，以卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)工作為契機(jī)，改革批零交易管理模式，積極組織適銷貨源，滿足市場需求；主動順應(yīng)消費(fèi)變化
