為您找到相關(guān)結(jié)果 2647 篇
-
增收節(jié)支和開源節(jié)流要求，積極推行預(yù)算定額管理，全面加強成本費用控制，進一步壓縮和控制業(yè)務(wù)招待費、宣傳促銷費、會議費、差旅費等重點可控費用。積極研究貨幣資金保值增值
-
，建立成本費用的監(jiān)控和分析機制，全面做好成本規(guī)劃、分析和控制，從嚴(yán)壓縮可控費用，全面開展“增收節(jié)支”工作，努力實現(xiàn)企業(yè)降本增效
-
;要象呵護自己的眼睛一樣呵護卷煙市場，全力構(gòu)建規(guī)范、有序、可控、干凈的卷煙市場環(huán)境，最大限度地為卷煙經(jīng)營保駕護航。
會議要求，各級局要認(rèn)真落實會議精神
-
，確保各項工作進度和質(zhì)量可控在控，推動卷煙服務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度得到進一步提升。
-
下發(fā)的煙模品類十分有限造成背柜基本淪為擺設(shè)。而新品上市基本停留在客戶經(jīng)理與零售戶交流的層面，上柜率加爆炸貼的布局，消費者層面的體驗與推薦沒有任何的可控性。
其實“嘿客”店鋪
-
，找準(zhǔn)標(biāo)桿，發(fā)揮對標(biāo)的定位督導(dǎo)和標(biāo)桿引領(lǐng)作用，抓好以財務(wù)重點費用和物流可控費用為核心的對標(biāo)管理，動態(tài)反映精益管理成果，實現(xiàn)局部突破、典型引路
-
;發(fā)揮對標(biāo)的定位督導(dǎo)和標(biāo)桿引領(lǐng)作用，抓好以財務(wù)重點費用和物流可控費用為核心的對標(biāo)管理，動態(tài)反映精益管理成果，實現(xiàn)局部突破、典型引路。三是發(fā)揮信息技術(shù)的推動
-
，即可控物流費用9128.10萬元，同比減少2.71%。
“點”到“面”。制定下發(fā)了《浙江煙草商業(yè)企業(yè)精益物流指導(dǎo)意見》和《浙江煙草商業(yè)企業(yè)精益物流評價標(biāo)準(zhǔn)》，
-
了特色品種的推廣，又實現(xiàn)了育苗數(shù)量的可控?！昂灦ê贤臅r候會不會有親戚朋友跟你拉關(guān)系走后門要多種煙呢？”，“有啊，但是雖然是親戚朋友
-
”等問題和不足。面對新形勢和存在的新問題，全省各單位要緊緊圍繞省局提出的全省卷煙市場規(guī)范、有序、可控、干凈的總目標(biāo)，切實抓好整頓卷煙市場秩序，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為
