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，切實實現(xiàn)從過去為量為效向今后市場可控的轉(zhuǎn)變。二是以終端建設(shè)為抓手，提升整體服務(wù)水平。服務(wù)成效最終都將融合、集中體現(xiàn)在終端建設(shè)上，要充分發(fā)揮終端建設(shè)六大
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的實驗園進(jìn)行，并將對病毒性樣本進(jìn)行收集和分析。
第二部分將在溫室內(nèi)種植煙草，在溫室內(nèi)的可控氣候下，可通過持續(xù)監(jiān)測煙草的培育和收獲，以對
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電子煙將在未來的數(shù)十年內(nèi)統(tǒng)治煙草市場，我們需要驗證這些產(chǎn)品是安全的。”斯坦伯格博士認(rèn)為，“如果它們是可控的，那么我們就可以利用它們的吸引力，將它
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的數(shù)十年內(nèi)統(tǒng)治煙草市場，我們需要驗證這些產(chǎn)品是安全的。”斯坦伯格博士認(rèn)為，“如果它們是可控的，那么我們就可以利用它們的吸引力，將它們用作減少尼古丁
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目標(biāo)，通過加強(qiáng)精益過程管理，運(yùn)用多種精益手段和方法，確保在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低各種消耗，控制可控費(fèi)用等指標(biāo)內(nèi)容方面有明顯提升
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，做好守法戶、輕微違規(guī)戶、違法戶的分類管理。不僅要打掉假煙網(wǎng)絡(luò)，更要堵住真煙流入，把太原卷煙市場打造成可控、有序、為我所用的卷煙市場。二是在專賣內(nèi)管方面。要牢固樹立
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間自然災(zāi)害保險工作。按照“合作共贏、風(fēng)險可控”的原則，建立健全分工合理、協(xié)作順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的煙葉生長期間自然災(zāi)害保險工作機(jī)制；建成全縣統(tǒng)一的“煙農(nóng)投保、煙草補(bǔ)貼、保險理賠
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和基本煙（農(nóng)）田保護(hù)制度，堅持可控、輪作的原則，突出集中連片，以200畝為單位，規(guī)劃做到控管結(jié)合，規(guī)劃區(qū)
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;確保供苗數(shù)量可控；把好合同簽訂關(guān)，嚴(yán)格電子合同管理，在合同中約定種煙地塊、種植面積、種植株數(shù)、收購量與等級比例，杜絕無合同、超合同
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;尤其是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
推行實用技術(shù)，彰顯科技優(yōu)勢。堅持可控、輪作原則，突出集中連片，以200畝為單位，規(guī)劃做到控管結(jié)合。調(diào)整品種結(jié)構(gòu)
