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上，羅平縣煙草專(zhuān)賣(mài)局嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，積極組織開(kāi)展合同簽訂的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，規(guī)范合同管理，有效預(yù)防了種而不簽、先種后簽、多種少簽等情況的發(fā)生
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足夠的烤煙壯苗；加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)移栽、中耕管理、烘烤等各個(gè)環(huán)節(jié)的科技宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步提高群眾的烤煙生產(chǎn)水平；加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理，切實(shí)抓好合同管理
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技術(shù)人員和煙農(nóng)舉辦移栽、大田管理等多方面的技術(shù)培訓(xùn)，有效地充實(shí)煙葉大田移栽技術(shù)力量。
狠抓合同管理。全縣嚴(yán)格按照合同簽訂程序，主動(dòng)接受煙農(nóng)的監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)
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，并圍繞合同管理、種植主體關(guān)系管理、煙用物資管理、主題數(shù)據(jù)分析等模塊進(jìn)行了詳細(xì)介紹。隨后，參訓(xùn)人員還參加了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)理論知識(shí)及上機(jī)實(shí)操考試。
培訓(xùn)期間，
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收購(gòu)量80000擔(dān)，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個(gè)村委會(huì)1483戶(hù)煙農(nóng)，合同簽訂平均畝產(chǎn)量為2.76擔(dān)。合同管理上，簽訂面積收購(gòu)量與計(jì)劃面積收購(gòu)量相符，合同
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?！? 縣煙草分公司副經(jīng)理陳華主持會(huì)議并對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)七項(xiàng)重點(diǎn)工作作安排：一是以實(shí)、足的面積為基礎(chǔ)，做到家底清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)劃合同管理，確保目標(biāo)
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，也是唯一一家煙草企業(yè)。
據(jù)介紹，一直以來(lái)，云陽(yáng)分公司高度重視構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了合同
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環(huán)節(jié)考核為重點(diǎn)，以提高質(zhì)量、增加效益為目的，增加種植面積，強(qiáng)化合同管理，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)的利益，壯大煙葉支柱產(chǎn)業(yè)。
據(jù)悉
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，大力提倡合作社的形式，鼓勵(lì)承包經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化種植。四是宣傳合同管理，只有按計(jì)劃、按合同種植煙葉才有出路，才有效益、才有發(fā)展，將從種子供應(yīng)
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成效，實(shí)現(xiàn)新突破。
培訓(xùn)圍繞著煙用物資實(shí)物管理、基地單元規(guī)劃、煙葉種植、收購(gòu)合同管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、煙用物資單據(jù)流轉(zhuǎn)、實(shí)物流轉(zhuǎn)、資金收支、賬務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講解
