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上，羅平縣煙草專賣局嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，積極組織開展合同簽訂的專項檢查工作，規(guī)范合同管理，有效預(yù)防了種而不簽、先種后簽、多種少簽等情況的發(fā)生
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足夠的烤煙壯苗；加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)移栽、中耕管理、烘烤等各個環(huán)節(jié)的科技宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步提高群眾的烤煙生產(chǎn)水平；加強(qiáng)專賣管理，切實抓好合同管理
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技術(shù)人員和煙農(nóng)舉辦移栽、大田管理等多方面的技術(shù)培訓(xùn)，有效地充實煙葉大田移栽技術(shù)力量。
狠抓合同管理。全縣嚴(yán)格按照合同簽訂程序，主動接受煙農(nóng)的監(jiān)督，同時加強(qiáng)專項
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，并圍繞合同管理、種植主體關(guān)系管理、煙用物資管理、主題數(shù)據(jù)分析等模塊進(jìn)行了詳細(xì)介紹。隨后，參訓(xùn)人員還參加了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)理論知識及上機(jī)實操考試。
培訓(xùn)期間，
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收購量80000擔(dān)，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個村委會1483戶煙農(nóng)，合同簽訂平均畝產(chǎn)量為2.76擔(dān)。合同管理上，簽訂面積收購量與計劃面積收購量相符，合同
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?！? 縣煙草分公司副經(jīng)理陳華主持會議并對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)七項重點工作作安排：一是以實、足的面積為基礎(chǔ)，做到家底清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)，嚴(yán)格計劃合同管理，確保目標(biāo)
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，也是唯一一家煙草企業(yè)。
據(jù)介紹，一直以來，云陽分公司高度重視構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的勞動關(guān)系管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了合同
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環(huán)節(jié)考核為重點，以提高質(zhì)量、增加效益為目的，增加種植面積，強(qiáng)化合同管理，切實維護(hù)煙農(nóng)的利益，壯大煙葉支柱產(chǎn)業(yè)。
據(jù)悉
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，大力提倡合作社的形式，鼓勵承包經(jīng)營、規(guī)模化種植。四是宣傳合同管理，只有按計劃、按合同種植煙葉才有出路，才有效益、才有發(fā)展，將從種子供應(yīng)
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成效，實現(xiàn)新突破。
培訓(xùn)圍繞著煙用物資實物管理、基地單元規(guī)劃、煙葉種植、收購合同管理、會計基礎(chǔ)規(guī)范、煙用物資單據(jù)流轉(zhuǎn)、實物流轉(zhuǎn)、資金收支、賬務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)講解
