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：行業(yè)的市場(chǎng)化改革應(yīng)該把消費(fèi)者從后臺(tái)請(qǐng)到前端。這話(huà)說(shuō)的非常有道理，而且意味深長(zhǎng)，具有非常大的研究和探討價(jià)值，往往越到一線(xiàn)單位這種認(rèn)同感就越強(qiáng)烈，
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、認(rèn)同感、真實(shí)性等等，Z世代愿意為產(chǎn)品顏值、特色支付溢價(jià)。眾海投資副總裁胡瀅對(duì)觀潮新消費(fèi)表示：“一個(gè)新品牌要更突出，就要有獨(dú)特亮點(diǎn)。未來(lái)5-10年依然是產(chǎn)品定位
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體驗(yàn)，讓顧客有認(rèn)同感才是商家的生存之道。當(dāng)今人們更注重的是購(gòu)物體驗(yàn)的感受，而不單單是看重商品。購(gòu)物體驗(yàn)，能帶給顧客精神層面的愉悅，讓顧客沒(méi)有理由拒絕商品的誘惑
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，提高入網(wǎng)客戶(hù)的認(rèn)同感、歸屬感、價(jià)值感；第三是加強(qiáng)客我互動(dòng)，拓展終端功能?，F(xiàn)代卷煙零售終端“四網(wǎng)合一”的最終目標(biāo)是，100%網(wǎng)上訂貨、100%開(kāi)通
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機(jī)關(guān)員工，激發(fā)了基層煙站員工的工作熱情和積極性，增強(qiáng)了其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
當(dāng)前，煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正縱深推進(jìn)，以更大的力度狠抓基層
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，一起壯大，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，這是企業(yè)文化落地生根關(guān)鍵。
“企業(yè)文化”的重點(diǎn)不在“文”，而在“化”。對(duì)企業(yè)文化而言
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創(chuàng)造的，從而建立員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。
三是要牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，讓煙草企業(yè)文化理念更加深入人心。“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀指明了煙草行業(yè)生存發(fā)展的根本規(guī)律，
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定海等10名同志煙站“十優(yōu)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。本期“亮點(diǎn)縱覽”，我們走近其中四位，共同感受他們?cè)鶎?、奮斗奉獻(xiàn)的精神。
劉昭偉：田間地頭作舞臺(tái)
本報(bào)記者 王
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，增加社會(huì)認(rèn)同感，讓煙草專(zhuān)賣(mài)制度更得人心。進(jìn)而為行業(yè)的持久健康發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)。
三是對(duì)零售戶(hù)的意義?！耙淮尾挥门堋毙姓S可改革，最直接的受益人是廣大零售戶(hù)。他們
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方向。樹(shù)立良好形象的服務(wù)品牌，構(gòu)建環(huán)節(jié)規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，吸引客戶(hù)和消費(fèi)者，增強(qiáng)客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。才能真正發(fā)揮現(xiàn)代終端的功能
